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ブルームバーグと日本IBMは、なぜ重要顧客の心をつかめたのか？　圧倒的な成果が上がるABMの「2つの成功法則」

米上場企業の取締役会会長を務めた日本人、アレグロ・鈴木善博氏が振り返る「忖度なきボード運営」を実現するまで

企業課題別

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業界共通　

ブルームバーグと日本IBMは、なぜ重要顧客の心をつかめたのか？　圧倒的な成果が上がるABMの「2つの成功法則」

庭山一郎
- 2025.12.05

業界共通　

第2のアリババ、テンセントは生まれるか？ 4中全会で初言及、中国を席巻するAI×ロボティクス「具身智能」の最前線

チョウイーリン
- 2025.12.05

業界共通　

【動画】なぜ企業は「目的」を誤るのか？元P&Gのマーケター音部大輔氏が語る戦略策定の核心

音部大輔
- 2025.12.05

運輸・物流　他

【動画あり】世界初導入…先端自動化システムを搭載した自社最大物流拠点「ビームスウエアステーション」の全貌

菊田一郎
- 2025.12.05

業界共通　

なぜ「利他的行動」が子孫に継承されるのか？人間の生命観を覆したドーキンスの名著『利己的な遺伝子』の核心とは

永井孝尚
- 2025.12.05

Pick up

組織の変化にフィットする経費精算の仕組みとは　―多部門の悩みを一挙に解決するワークフローづくり

Japan Innovation Review | ＜PR＞
- 2025.11.14

業界共通　他

なぜリクルートは36歳の「デコ」氏を次期社長候補に指名したのか　海外M&Aと社外取締役が導いたJTCモデルからの脱却

池上重輔 ,ハビール・シン ,マイケル・ユシーム ,渡部典子
- 2025.12.05

商社・卸売り　

伊藤忠のDole買収、三井物産の動物性タンパク質の国際戦略…なぜ総合商社は「食のバリューチェーン」を押さえるのか

佐野智弘
- 2025.12.05

Pick up

人的資本経営を国際視点で支える「グローバルモビリティ」、欧米企業が戦略的に取り組むタレントモビリティの在り方

Japan Innovation Review | ＜PR＞
- 2025.12.05

「『辞めたら損』の足かせは外すべき」　みずほFGが新人事制度で目指した日本型雇用「三種の神器」からの脱却

人見誠
[聞き手・文] 堀尾大悟 - 2025.12.04

製造業［BtoB］　他

米上場企業の取締役会会長を務めた日本人、アレグロ・鈴木善博氏が振り返る「忖度なきボード運営」を実現するまで

鈴木善博 ,日置圭介
[聞き手・文] 有井太郎 - 2025.12.04

業界共通　

優れたイノベーションを「ヒット商品」に昇華させるための条件、回避すべき「摩擦の正体」とは？

天野友道
[聞き手] 三上佳大[文] 川口裕樹 - 2025.12.04

商社・卸売り　他

まさに統合報告書の“お手本”伊藤忠商事が込めたこだわりと、企業価値向上のロジックを支える3つのポイントとは？

椎名則夫
- 2025.12.04

製造業［BtoB］　他

札束で横っ面を張るようなまねはしない…海外M&Aで稲盛和夫は弁護士が反対する悪条件をなぜ受け入れたのか？

粕谷昌志
- 2025.12.04

業界共通　他

「自分で体験していない一次情報以外は、すべて仮説」トヨタ出身戦略コンサルタントが語る「現地現物」の真髄とは

山本大平
- 2025.12.04

業界共通　他

「考えが小さく、パナソニックがやる分野でない」深刻な赤字体質を変えるために社長2代が挑んだ大胆な構造改革とは

池上重輔 ,ハビール・シン ,マイケル・ユシーム ,渡部典子
- 2025.12.04

小売り・外食　

スーパー再編の軸に急浮上、36期連続増収増益のヤオコーがブルーゾーンHDで仕掛ける独自の「地域分権連合」とは

白鳥和生
- 2025.12.03

業界共通　他

「宇宙開発は巨大である必要はない。賢くあればいい」ロケットラボ創業者が南の小国から生み出した発想の大逆転とは

木谷哲夫
- 2025.12.03

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INNOCHAN【イノチャン】 INNOCHAN【イノチャン】一覧

業界共通　

【動画】なぜ企業は「目的」を誤るのか？元P&Gのマーケター音部大輔氏が語る戦略策定の核心

音部大輔
- 2025.12.05

製造業［BtoB］　他

【動画】加工三重苦と言われたチタニウムにシチズン時計が55年間こだわり続ける理由

Japan Innovation Review 編集部
- 2025.11.28

運輸・物流　

【動画】コロナ禍の修羅場でANAが踏み出した次のステップ、井上慎一社長が目指す「価値創造サイクル」の拡大とは？

Japan Innovation Review 編集部
- 2025.11.27

牧野知弘氏に聞く「不動産」の未来予報③／「憧れ先行」は失敗のもと、二拠点生活を成功させるための心得とは？

Japan Innovation Review 編集部
- 2025.11.27

牧野知弘氏に聞く「不動産」の未来予報②／金利と賃料の大原則から予想する「タワマンバブル」の行方

Japan Innovation Review 編集部
- 2025.11.26

牧野知弘氏に聞く「不動産」の未来予報①／買い時は？～空き家問題の本質とマーケットの変化を掴む

Japan Innovation Review 編集部
- 2025.11.25

INNOCHAN【イノチャン】一覧

Japan Innovation Review COLLEGE Japan Innovation Review COLLEGE一覧

業界共通　

AIと共に創造する時代へ：Open-Endednessが示す新たな可能性

岡瑞起
- 2025.11.27

業界共通　

生成AI本ベストセラー著者・今井翔太氏が語る、『生成AIで世界はこう変わる』

今井翔太
- 2025.11.05

製造業［BtoB］　他

開発者がマーケター視点を獲得したら最強！～デンソーのマーケティングの取組み

伊藤好文
- 2025.10.16

業界共通　

一橋大学伊藤邦雄名誉教授が語る、企業価値を高める持続可能経営の実践

伊藤邦雄
- 2025.10.10

業界共通　

一橋大学伊藤邦雄名誉教授が語る、次世代CFOが取り組むべき経営高度化戦略

伊藤邦雄
- 2025.10.03

業界共通　

エンゲージメントを高め企業成長を加速するワークスタイル改革

沢渡あまね
- 2025.09.29

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「考えが小さく、パナソニックがやる分野でない」深刻な赤字体質を変えるために社長2代が挑んだ大胆な構造改革とは

池上重輔 ,ハビール・シン ,マイケル・ユシーム ,渡部典子
- 2025.12.04

小売り・外食　

スーパー再編の軸に急浮上、36期連続増収増益のヤオコーがブルーゾーンHDで仕掛ける独自の「地域分権連合」とは

白鳥和生
- 2025.12.03

「『辞めたら損』の足かせは外すべき」　みずほFGが新人事制度で目指した日本型雇用「三種の神器」からの脱却

人見誠
[聞き手・文] 堀尾大悟 - 2025.12.04

システム障害で痛感「会社が引っ張っても誰もついてこない」…みずほFG・CHROが明かす中央集権型の人事を捨てた理由

人見誠
[聞き手・文] 堀尾大悟 - 2025.11.28

「激変といっても過言ではない」恵比寿ガーデンプレイス売却、新リース会計…プロが読み解く不動産業界の地殻変動

高橋良友
[聞き手・文] 津田浩司 - 2025.10.29

小売り・外食　

セブン減収減益…最強コンビニに何が起きているのか？『激流』編集長が読み解く「一人負け」の真相と成長戦略

加藤大樹
[聞き手・文] 若槻基文 - 2025.11.27

システム障害で痛感「会社が引っ張っても誰もついてこない」…みずほFG・CHROが明かす中央集権型の人事を捨てた理由

人見誠
[聞き手・文] 堀尾大悟 - 2025.11.28

小売り・外食　他

アクティビストはなぜドラッグストアに注目？ M&Aアドバイザリーのプロが読み解く小売業界の再編と各社の戦略

高橋良友
[構成] 津田浩司 - 2025.11.28

業界共通　他

なぜ建設DXには“アトム型”でなく“ドラえもん型”のAIロボが必要か？　竹中工務店の職人技を生かす全体最適の発想

東京大学松尾・岩澤研究室 ,PwC Japanグループ ,村上陸太
- 2025.11.28

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ソフトバンクコーポレート統括・源田泰之氏が語る！生成AI時代の“組織”と“人”の共成長戦略

Japan Innovation Review 編集部
- 2025.11.07

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