業界区分なし 起点は「我々は何の会社なのか?」、逆境に打ち勝つ「両利きの経営」の進め方アクション・デザイン加藤氏が語る「生き残り」のための企業組織進化論(後編) 加藤 雅則[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.02
業界区分なし 日本企業には探索活動を通じてコア事業そのものを進化させる発想が必要だ!アクション・デザイン加藤氏が語る「生き残り」のための企業組織進化論(前編) 加藤 雅則[聞き手・文] 簗 尚志 - 2023.06.02
製造業[BtoC] 他 日野と三菱ふそうの統合に未来はあるか、カギを握る水素エネルギーは課題山積トヨタとダイムラー参画も「できたらいいなでは生き残れない」緊迫の状況に 井元 康一郎 - 2023.05.31
Pick up 「業務にかかる日数を90%削減」一見 難しそうな効率化が実現したのはなぜ?小さく始めて大きく飛躍する“ポイントを押さえたデジタル化”に鍵あり Japan Innovation Review | <PR> - 2023.05.30