製造業［BtoB］

「事業部主導とは異なる非連続のDXアイデアを」 社長直下で発足した荏原製作所のクリエーティブ集団が担うもの

小和瀬 浩之 ,日置 圭介 ,片山 弘士
[聞き手・文] 有井 太郎 - 2025.06.17

製造業［BtoB］

「業務の標準化はどこから始めるべきか」 荏原製作所が進めるERP導入、「プロCIO」が最初に着手した4つの項目

小和瀬 浩之 ,日置 圭介 ,片山 弘士
[聞き手・文] 有井 太郎 - 2025.06.10

製造業［BtoB］

世界中の「人と技術の在りか」を可視化、三井化学がグローバル130社の人材データを統合するまで

日置 圭介 ,小野 真吾
[聞き手・文] 有井 太郎 - 2025.05.08

製造業［BtoB］

驚くほど「重厚」だった欧州企業のコーポレート機能　三井化学がグローバル人事改革に着手した本当の理由

日置 圭介 ,小野 真吾
[聞き手・文] 有井 太郎 - 2025.04.25

業界共通

事業部門の500名がCFO組織へ移籍、NECが目指す「意思決定をサポートする」ファイナンスとは

青山 朝子 ,日置 圭介
[聞き手・文] 有井 太郎 - 2025.03.25

業界共通

目指すのは「強くてライトな本社」　NECの改革に見る、日本企業に求められるコーポレートの姿

青山 朝子 ,日置 圭介
[聞き手・文] 有井 太郎 - 2025.03.19

業界共通

事業部とコーポレート部門の分断克服を　経産省の研究会が導き出した、日本企業に求められる「企業変革」の在り方

日置 圭介 ,片山 弘士 ,太田 咲紀 ,寺澤 峻之
[聞き手・文] 有井 太郎 - 2025.02.07