実は合理的な新卒一括採用、「イノベーションが起きない」「多様性を損なう」は全部ウソ
池松 聡 | 常見 陽平2026.2.21
オリンピック「AI採点」は、堀島行真「後ろ向きゴール」を評価できるか？
伊東 乾2026.2.21
米中技術覇権の「奇妙な共生」、TikTok合意が露呈させた中国発アプリの強靱性
小久保 重信2026.2.20
「私たちは一体何屋なのか？」 生成AI時代にコクヨがリブランディングでたどり着いた答えと新たな生存戦略
前川 聡2026.2.20
メンバーの3分の2が社外取締役、12人中7人が女性…なぜメルカリは「議論する取締役会」を選択したのか？
本間 浩輔2026.2.20
物効法でパレット類活用が努力義務化、「物流標準化」の源流を古代ローマ遺跡に見つけた理由
菊田 一郎2026.2.20
スターリンクフォンは楽天、ASTの脅威となるか イーロン・マスクが2兆5500億円で周波数帯を獲得した狙いとは？
鈴木 喜生2026.2.20
「国産ロケットの父」はなぜ石油危機や食料の戦略資源化を予測できたのか PMのための「6つの未来予測技法」
田中 猪夫2026.2.20
BtoB営業の成功を妨げる「俺の客問題」 なぜ日本企業は欧米で常識のマーケ戦略を理解せず“宝の山”を逃すのか
庭山 一郎2026.2.20
市場シェア22.6％、なぜロレックスは中国で首位を獲得できたか 他のラグジュアリー企業と異なる流通戦略とは
ピエール＝イヴ・ドンゼ2026.2.20
VW、メルセデスもEVシフトに失敗 エンジン技術を手放した欧州自動車が直面する中国製エンジン流入の脅威
伏木 幹太郎2026.2.20
ハルシネーションより危険なAIのシコファンシー問題、ヨイショするAIで強化される人間の思い込み
小林 啓倫2026.2.19
Appleが挑む「Siri」の対話型AI転換 Google連携で加速する知能の近代化と製品革新
小久保 重信2026.2.19
AI需要が招く深刻な「メモリー争奪戦」、物理インフラの限界がデジタル覇権の壁に
小久保 重信2026.2.19
日本企業の対中ビジネスに高市発言の影響はほぼ皆無、2010年の尖閣・漁船衝突事件とは隔世の感
瀬口 清之2026.2.19
半導体の一大集積地を目指して「私たちが黒子に」 ふくおかFG・五島久社長が語る「シリコンアイランド」への道筋
堀尾 大悟2026.2.19
CMO保有率わずか7％の衝撃 「丸腰」で海外市場に挑んだ日本企業、BtoBマーケティング未実施の大きな代償
庭山 一郎2026.2.19
トライアル、ドンキ、オーケーが食品スーパーの牙城を崩す 『激流』編集長が語るディスカウントストア躍進の舞台裏
若槻 基文2026.2.19
「製鉄所はデータの宝庫」JFEスチールがデータサイエンティスト660人を育成して挑む「インテリジェント製鉄所」構想
瀬戸 友子2026.2.19
稲盛和夫氏はなぜJAL再建を引き受けたのか？「日本人の心が折れてしまう」という危機感と“もう一つの動機”
三上 佳大2026.2.19
