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サステナビリティ戦略は日立製作所に学べ！情報開示から意識改革、ビジネスモデル変革、ルール形成まで「SX」の全て
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
「なぜ大企業の情シスは変われないのか？」コープさっぽろCIOの長谷川秀樹氏とフジテックCIOの友岡賢二氏が徹底議論
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
パナソニックHD法務責任者の少德彩子氏が語る、経営法務人材の育成とPMI（M&A後の統合）で発揮すべき法務の真価
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
キリンHD財務戦略部長の松尾英史氏が語る、事業ポートフォリオ経営を支えるファイナンス組織とFP&Aの全貌
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
中外製薬 上席執行役員経営企画部長の小野澤学寿氏に聞く、先進的事業モデルを支える経営企画部と価値創造の考え方
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
資生堂 ファシリティマネジメント部長の下野勝之氏に聞く、ワークプレイス改革成功の秘訣と進化するFMの現在地
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
AGC人事戦略統括部長の井原有紀氏に聞く、「両利きの経営」を支えるAGCの人財戦略と人事パーソンの理想の姿
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
年次主義を撤廃し絶対評価へ、入社前から配属先確定の社員も…住友商事の人事トップが語る人事制度改革の狙い
有井 太郎2024.7.26
シャープ元社長・片山幹雄氏が語る、日本の形勢逆転を可能にする次世代型製造業への変革
片山 幹雄2024.7.26
「業態転換の中で必要だった」富士フイルムのデザイナー堀切氏が振り返る、「7万3千人のパーパス」が決まるまで
有井 太郎2024.7.25
再び丸の内へ本社移転した兼松 人事担当役員・山科氏が語る、「ABW」を導入した新オフィスの現在
指田 昌夫2024.7.25
カシオ計算機が取り組むバリューチェーン改革、実現を阻む3つの壁と乗り越え方
矢澤 篤志2024.7.25
ローランド・ベルガー小野塚氏が語る「サプライウェブ革命」をビジネスチャンスにする方法
小野塚 征志2024.7.24
B2Bマーケの第一人者・庭山氏が語る、日本企業に「マーケティング至上主義経営」が不可欠な理由
崎谷 武彦2024.7.23
サイゼリヤ「ミラノ風ドリア」はなぜ300円を維持できるのか ノルマがなくても会社が成長する仕組みづくりとは
東野 望2024.7.22
海外人財が8割、多国籍企業テルモCHRO・足立氏が描く「グロースマインドセット」浸透への道程
指田 昌夫2024.7.22
オムロンヘルスケアのグローバルSCM戦略～サプライチェーンの可視化がもたらすデータの潜在価値
井沢 晃将2024.7.22
ICU理事長の竹内弘高氏が解説、世界がうらやむ日本を作るリーダーのためのマインドセット変革
竹内 弘高2024.7.22
「週休3日制」が万能の働き方という幻想、収入が減らない“給与保障型”でも仕事の柔軟性が高まらない理由
川上 敬太郎2024.7.19
大人気YouTuber「サトマイ」が科学的に解き明かす、“人が時間を浪費してしまう”真の原因とは？
前川 心2024.7.19
