ビジネス｜組織

敵なのか、仲間なのか？「パートナーにしたくない企業」と呼ばれたマイクロソフトが、デルやグーグルと協力した理由

「これは実にユニークなiPhoneだ」マイクロソフトCEOがアップル製品を称賛した理由とライバルとの意外な関係

強い組織づくりに不可欠、グローバル企業が「将来のリーダー候補」を見極める戦略的な取り組みとは？

集中治療室からケニアのスラム街まで…クラウドが世界を変える　マイクロソフトCEOが目撃した6つの社会変革

20年で生命保険加入プロセスは激変、アフラックが挑んだ組織改革と営業改革とはどのようなものか

三菱UFJ銀行執行役員総務部長が語る、人的資本経営を支えるオフィス戦略

それでも退職代行・引き止めサービスが活況を呈する背景と問題点、会社と社員の意思疎通はなぜ壊れるのか

【書評】『後継者不足時代の事業承継』〜事業承継と女性のキャリア形成、「当事者」による葛藤についての論考〜

社外取締役の”弱み”を補う非業務執行の社内取締役とは？

「食品流通のデジタル変革」実現の日に備えて…三菱食品CIOの石﨑智晴氏が次世代ITリーダーに求める「5つの能力」

MUFGがデータを活用したオフィス改革を始動、オフィス戦略は人的資本経営を支えるドライバーになり得るか

「型破りの人」を歓迎する経営会議…「手挙げ制度」が丸井グループにもたらした成果とは？

「営業利益率30％の秘密」　ZOZOが“驚異的な数字”を維持できる理由

リコー創業者・市村清氏に持ちかけられた明治記念館の事業活用、3カ月で黒字化させた「一貫した経営哲学」とは

「悔しい思いもした」ルネサス新CHRO中西詩絵氏が振り返る、米トップ半導体メーカーでのキャリアと新天地で描くもの

JAL倒産の修羅場から再生までを仕切った歴戦の「倒産弁護士」、その手腕と日本社会への提言