産業｜電機・半導体

「全て社内で」の発想はもう終わり、東芝CDO・岡田氏がDX人材に求める“デジタル以外”の能力とは？

持続可能な未来を実現するパナソニック ホールディングスの研究開発戦略

ファーウェイ、最新AI半導体を量産へ　NVIDIAに対抗

キーワードは「標準化」と「共創」、サステナブルな社会実現に向けて三菱電機が進める知財戦略とは

勝敗くっきりの「AI半導体市場競争」第1ラウンド…エヌビディア、TSMC、SKハイニックスはなぜ勝者になれたのか？

「先端技術を積極的に活用」富士通ゼネラルカウンセル・水口恭子氏が語る「テクノロジー企業の法務部門」の在り方

東芝テック錦織社長が「リコーとの合弁会社」で見据えるプリンティング事業の再創造

「プロセスイノベーション」への参入が生んだ事業成長、味の素がコモディティ化を乗り越えた転機

「自社のプラットフォームに囲い込まない」　東芝テック錦織社長が語る社会課題解決に必要な「縦横のDX」とは

「DXを自分事に」従業員にも経営層にも必要な意識改革、太陽HD・俵輝道CDOが語るDX成功への道筋

NVIDIA、90％増収も投資家の高い期待に応えられず

音楽、映画、ゲームというソニーのエンタメ部門全ての繁栄を導いた大賀典雄が最も苦労した「後継者選び」

MS、メタ、アマゾンなどの巨額投資を投資家が不安視

目指すは「バッテリー一本足打法」からの脱却、TDK齋藤社長が語る“未財務資本”に根差した変革の道筋

2社統合の立役者、レゾナックCHRO・今井氏が「共創型人材」の育成と文化醸成に取り組む理由

日本を代表する「異能の経営者」、プロの声楽家だった大賀典雄はなぜソニー入りを決断したのか