産業｜小売・卸売

「独身の日」セールから見えた日系企業が中国で狙うべき次なる市場とは

チェーンストアが誤った、「食品スーパーの隣で売れる衣料品」の理解と実践

ディスカウントスーパーマーケットのオーケーはなぜ銀座に出店したのか

独立系書店が潰れない仕掛けとは？「掛け算」「ダウンサイジング」の生存戦略

Amazon、アパレル実店舗事業から撤退　1年半で幕

「本を読まない層が読みたくなる」、独立系書店の仕掛け人が考えた驚きの工夫

中内功が築き上げた日本有数の巨大企業グループ、ダイエーはなぜ転落したのか

ママはほ乳びんをいつ買う？少子化に挑む赤ちゃん本舗のデータ活用マーケ戦略

店舗は小さいのにセブン-イレブンが売上日本一のチェーンになれたわけ

衰退する既製スーツの救世主は「OMO／DX」と「アクティブスーツ」だ

双日の常務執行役員が語る全社参加のデジタル人材育成、5段階の気になる中身

32年連続で増収、ベルクが「業界の優良堅実企業」であり続ける理由

鈴木智子氏が語る「マーケティングの民主化」で変化した消費者行動とチャンス

中国ビジネス成功の秘訣を飲食・小売業界の異端児「海底撈と胖東来」に学ぶ

コープが「出島」で推進する“だんだんトランスフォーメーション”の実態

IoTとAIをフル活用、店舗を急速アップデートするウォルマートのデジタル変革