産業|小売・卸売
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海外と物流に活路を見出す三菱食品、全方位外交の国分…『激流』編集長が読み解く食品卸「収益力強化」の次の一手
湯浅 大輝2026.1.23
アマゾン、AIショッピングエージェントとの「共存」へ舵か 「リーダーのジレンマ」に直面
小久保 重信2026.1.22
なぜ合理的な組織ほどマーケティングDXに失敗するのか? 強みが足かせに…企業改革を阻む3つの病理と処方箋
杉田 慎一郎2026.1.20
並みのラーメン店よりうまい? 麺市場を開く野心的挑戦、セブン「コンビニラーメン」はコーヒーに続く革命的商品か
梅澤 聡2026.1.16
延べ1600回超、約1700時間行った社員と経営陣の対話…三越伊勢丹が、個の力を引き出す人材戦略で目指す“業態転換”
指田 昌夫2026.1.16
「人件費をかけ日販を追う時代はもう終わり」店舗数頭打ちの中、ファミマがAIとデジタル広告で描くDXの“次の一手”
雨宮 寛二2026.1.15
4兆円で市場停滞、利益がついてこないHC業界…DCM、コーナン、カインズは「プロ向け」「編集」戦略で生き残れるか?
白鳥 和生2026.1.15
米アマゾン、食料品市場攻略へ物流網統合を加速 全米2300都市展開と「30分配送」試験運用
小久保 重信2026.1.9
「マーケティングしない」会社がなぜ変化?「第二創業」でV字回復の良品計画、キーマンが語るマーケ&デジタル変革
堀尾 大悟2026.1.9
コンビニはどこまで「街のインフラ」になれるのか? ローソン竹増社長が語る加盟店利益、AI発注、KDDI連携の行方
河野 圭祐2026.1.6
“最後の成長市場”を巡り戦争勃発か トライアル、まいばすけっと、ヤオコーの東京決戦を『激流』編集長が徹底解説
若槻 基文2026.1.5
淹れたてコーヒーもフライドチキンも沖縄ファミリーマートから…強いコンビニの秘密は「地域密着」と「肌感覚」
湯浅 大輝2025.12.26
IT駆使もたった2年で閉店…店舗DXに挑んだ話題のバーガー店が抱えた「効率化」と「顧客体験」のジレンマとは?
関 隆教2025.12.25
度重なるトラブルで納期遅延の危機も ファミマが「仕切り直し」のストコン開発で得られた経験と恩恵
指田 昌夫2025.12.25
ライフ、バロー、ヤオコーのインフレ・集客対策とは?『激流』編集長が読み解く食品スーパーの経営戦略
崎谷 武彦2025.12.23
西友買収後もトライアルの飛躍は続くのか? 伝統的な小売企業とは根本的に設計が異なるデジタル前提の小売DXの全貌
和地 慎太郎2025.12.18
日本企業はなぜ名ばかり変革をやめられない? マクニカCIOが直言、DXを阻む「受け身のIT部門」「お任せ現場」の真因
山本 志丈2025.12.17
経営陣の「待った」で一度は白紙に ファミマ1万6000店の「ストコン」刷新、開発者らが振り返る波乱の舞台裏
指田 昌夫2025.12.16
北海道で出店攻勢、「新規出店の2割は過疎地」と宣言するローソンが「過疎地でも採算が見込める」理由とは
三上 佳大2025.12.15
アプリのデイリーアクティブユーザーは100万人超、スギ薬局が進める「徹底的データ活用」の現在地と次の一手
和地 慎太郎2025.12.10