産業｜小売・卸売

一般客取り込み業容拡大、神戸物産「業務スーパー」快進撃の2つの原動力とは

100円ショップのセリアVS.ワッツ、原価率や販管費率が低いのはどちら？

デジタルで1万6500店舗が大変貌、ファミマが目指す抜本的「業態転換」の狙い

「買いたい」気持ちにさせる三井不動産の商業施設DX、購入率アップの秘密とは

「4重コストインフレ」の2024年を、小売業はどう生き残ればいいのか？

100円ショップのセリアの収益性は、なぜワッツよりも高いのか？

「完全自前化」でアマゾンに勝つ、コープさっぽろ大見理事長が語る物流改革

成熟マーケットを攻略するコンビニコーヒーの「市場拡大理論」とは

都心に出店、購入はアプリで、「郊外の大型店」から変化するイケアの狙い

貧困化する日本で、このままセルフレジやレジレスを拡大してよいのか

カインズが今後もホームセンター業界のトップを走り続けそうな理由

国分グループが「仕事における幸福度」向上を重点施策に掲げる理由

「独身の日」セールから見えた日系企業が中国で狙うべき次なる市場とは

チェーンストアが誤った、「食品スーパーの隣で売れる衣料品」の理解と実践

ディスカウントスーパーマーケットのオーケーはなぜ銀座に出店したのか

独立系書店が潰れない仕掛けとは？「掛け算」「ダウンサイジング」の生存戦略