産業｜小売・卸売
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「企業は誰のものか」の答えとは？ 会社の本質を見抜いたドラッカーの名言
藤尾 秀昭2024.10.2
【見逃し配信中】伊勢丹の現役店長が生出演！OMO時代における三越伊勢丹の個客マーケティング・新規事業・オムニチャネル戦略の全貌
Japan Innovation Review 編集部2024.10.1
ユニクロ柳井正氏は、なぜドラッカーを読んでもピンと来なかったのか？
藤尾 秀昭2024.9.27
需要はあるのにペイしない…小売企業にとって目下最大の課題「自社EC配送の人件費問題」をWoltはどう解決するのか
湯浅 大輝2024.9.20
「世界」を常に意識した本田宗一郎が、部下に繰り返し投げかけた質問とは？
藤尾 秀昭2024.9.20
『国際医薬品情報』編集長らが読み解く アマゾンジャパン、処方薬のネット販売参入の先にある狙いとは？
崎谷 武彦2024.9.19
顧客視点でデータをどう活用？ パルコが構築したデータ＆インフラマネジメント「DAPCサイクル」とは
近藤 公彦 | 中見 真也2024.9.13
三菱食品の脱・売上至上主義、日本アクセスの「情報卸」強化…月刊『激流』編集長に聞く食品卸の収益力改善戦略
崎谷 武彦2024.9.12
セブンも上回る店舗数、セイコーマートは北海道でなぜ「最強」コンビニなのか
山本 恭広2024.9.11
リアルとデジタルが融合、新生「渋谷PARCO」が目指したセレンディピティセンターとは？
近藤 公彦 | 中見 真也2024.9.6
1億円かかるECのシステム開発…予算はどこから・どう捻出すべきか？
林部 健二2024.9.4
SUBARUが全社横断で挑む、データ駆動型マーケティング戦略の全貌～鍵を握る“チェンジ・エージェント”の役割とは？
Japan Innovation Review 編集部2024.9.3
楽天、ユナイテッドアローズ、セブン-イレブンのネーミングは、なぜ秀逸なのか？
八木 彩2024.9.3
5つの機能「CCWCS」を搭載、公式アプリ「POCKET PARCO」導入の目的と成果とは？
近藤 公彦 | 中見 真也2024.8.30
セブンイレブン買収提案の衝撃、日本のM&Aシーンはもう元には戻らないかもしれない
Financial Times2024.8.27
USMH、ライフの変革リーダーが「商品マスタの標準化が必要」と口をそろえるワケ
湯浅 大輝2024.8.23
Webサービス「カエルパルコ」は、なぜ実店舗とECのカニバリゼーションを防げたのか？
近藤 公彦 | 中見 真也2024.8.23
商品と店舗に大きな変化、「第二創業」を掲げる無印良品が進める新たなブランド戦略とは
西岡 克2024.8.22
Amazonの迅速配送実現した物流改革 3つの要素とは
小久保 重信2024.8.21
BtoBのEC市場で、イオンなどの大企業が導入している「EDI取引」とは？
林部 健二2024.8.21
