産業｜小売・卸売

米アマゾン、食品PBで攻勢　5ドル以下の新ブランド投入で節約志向層狙う

無印良品「人をダメにするソファ」、セガ「ドリームキャスト」…“意図せざる”成功に今こそ注目すべき理由とは

脱「社長の一存」、Jフロントはどのように経営人財を育て、選ぶ仕組みを構築したのか

「ChatGPT」、決済機能導入の影響　AIが変える商品購買プロセス

ウォルマートでは「顧客の奪い合い」を上回る「コスト削減効果」があったが…ドミナント出店の光と影とは？

アマゾン、英国『Fresh』を全店閉鎖　オンライン食料品でシェア拡大へ戦略転換

グループ各社で1000人が生成AIにトライ、イオンはいかにDXを「現場の自分事」に変えたのか

「勝負の場をつくらない」公園運営を始めたH2Oリテイリング、仕掛け人が語る新規事業を経営層と共に立ち上げる方法

フジテックの武闘派CIOとプロCIOが徹底議論「大企業の情シスはなぜ変われない？」コープさっぽろに学ぶDXの「勘所」

「心理的安全性の促進は“ヌルい職場”を目指すものではない」サッポロビールの「人財」マネジメント戦略

10兆円突破のドラッグストア業界、ウエルシアとツルハの2.3兆円連合は日本社会にどんな問いを投げかけるのか？

「標準化」か「地域適応」か　持続的成長を目指すために、チェーンストア経営は小売特有のジレンマとどう向き合うか

なぜ百貨店が「公園」を？ 地域の再生に挑むH2Oリテイリング、原点となる創業者・小林一三の理念とは

市場規模は推定1兆5000億円超　スーパー、コンビニ、ドラッグストアが参戦する冷食の最前線と“優良棚” の戦略は？

なぜユニクロは売れるのか？企業はマーケティングの発想転換を…目を向けるべき現代の消費行動「リキッド消費」とは

「二軸評価」でワークエンゲージメントが上昇　丸井グループCHROが明かす、企業文化の変革と人事制度改革の舞台裏