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政府がAIに1兆円規模の支援、単なる産業振興ではない、真髄は国家の再生成にあり

木寺祥友2025.12.27

スイカゲームやpopIn Aladdin、スマートバスマットをヒットさせた起業家が実践「実現力」を上げる5つのステップ

程涛2025.12.27

可視化の次は「判断の仕組み化」　AIで意思決定に再現性をもたらす新しいアプローチとは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.12.26

「TSUTAYA」と「蔦屋書店」…あえてブランドを統一しなかったCCC創業者・増田宗昭氏が「曖昧さ」を許容した真意とは

三上佳大2025.12.26

サントリー会長を辞任した新浪剛史氏、日本を代表する実績抜群の「プロ経営者」にこの先どんな道が待っているのか

関慎夫2025.12.26

三菱電機、サントリーが「インテリジェンス体制」を強化…高まる地政学リスク、企業に必要な「正しい対策」とは？

三上佳大2025.12.26

淹れたてコーヒーもフライドチキンも沖縄ファミリーマートから…強いコンビニの秘密は「地域密着」と「肌感覚」

湯浅大輝2025.12.26

Yahoo!ショッピングを再生させた戦略論、元ヤフーCEO・小澤隆生氏が重要視した「事業のセンターピン」とは？

三上佳大2025.12.26

迷走しかけたiMacのCMはなぜ一瞬で変わったのか　ジョブズに投げつけられた紙ボールが示した“本質だけを残す”方法

原田勉2025.12.26

「年功序列でドジャースに勝てますか？」マネックスグループ松本大会長が語る、人的資本投資と企業統治の本質

市川祐子2025.12.26

【動画】100年に一度の変革期に「データを真ん中に第二の創業に挑む」ホンダのデジタル統括部長が語るDX戦略の核心

河合泰郎2025.12.25

【やさしく解説】子どもや若い女性に大ブーム！「ボンボンドロップシール」ってなに？かつての「平成女児」がけん引

フロントラインプレス2025.12.25

BCG日本共同代表・内田有希昌氏が語る、新規事業の「良い撤退」を実行するために欠かせない3つの条件とは？

三上佳大2025.12.25

長期の侵入経路調査は命取りに、サイバー攻撃を受けた物流会社社長が「空き巣に入られた家は捨てる」と決断した理由

三上佳大2025.12.25

IT駆使もたった2年で閉店…店舗DXに挑んだ話題のバーガー店が抱えた「効率化」と「顧客体験」のジレンマとは？

関隆教2025.12.25

度重なるトラブルで納期遅延の危機も　ファミマが「仕切り直し」のストコン開発で得られた経験と恩恵

指田昌夫2025.12.25

トヨタ創業時から続く独自の教育方法「めんどう見」、褒める・叱るより大事にしているコミュニケーションとは？

三上佳大2025.12.25

地域イノベーションを“支える側”から“仕掛ける側”へ　しずおかFGのCINOが語る、地域金融機関の新しい使命とは？

指田昌夫2025.12.25

知識を学ぶほど強まる固定観念をどう捨てるか？ソニー井深大がウォークマン開発で示した「あえて損する」発想

原田勉2025.12.25

投資家の「妄想力」を刺激する人的資本開示とは？フィデリティ投信・井川氏がデンソーとブリヂストンに注目する理由

市川祐子2025.12.25