産業｜建設・不動産

常務執行役員 吉田氏が語る、住まいの未来と無形資産が生む新たな価値 ～積水ハウスのプラットフォームハウス構想～

万博は太閤秀吉に学ぶべきだった　難工事でパビリオン揃わず、メタンガスまで発生した夢洲の悪条件

大和ハウス工業を筆頭に進む大手ハウスメーカーの多角化経営　住宅市場の先細りに直面する工務店の生き残り戦略とは

晴海フラッグで過熱する巨額投資ゲームのいま…7000万円で取得→1.5億円で「売り抜け」狙う投資家も多数存在

劣化する隈研吾式「木造」と奈良・法隆寺を比べてみた

イオン、アパ、星野リゾート、NTTデータ…続々参入する異業種企業が手掛ける不動産活用を通じた新しい価値創造とは

10年で200％以上価格が上昇　変化の激しい東京都心の不動産活用を成功へ導くために必要なこととは？

人材不足の打開策としても成果、新たな職域「建設ディレクター」が果たす役割

三井不動産レジデンシャル、野村不動産 地方でも加速する「コンパクトシティ構想」で不動産業界が直面する課題とは

知る人ぞ知る丹下健三の傑作（3）あえてリズムを崩したようなデザイン、今では世界の主流に

知る人ぞ知る丹下健三の傑作（2）近年まで「丹下建築」と知られていなかった理由とは

知る人ぞ知る丹下健三の傑作（1）曲面の庇がコンクリートの威圧感を和らげる

ビルの省エネ施策「ZEB」の付加価値をどう伝えるか？ 東急コミュニティーの事例などを通じて見えた具体的な課題とは

伝統的木造建築とは異なる隈研吾建築、劣化が早い理由とは

うわさの隈研吾建築の居住性、東京大学の場合

清水建設は「麻布台ヒルズ森JPタワー」施工で500人を省人化 人間の代替にとどまらない「建設RX」の重要な目的とは？