産業｜製造業

「元子会社という言葉は使わない」　情報子会社を統合したスバル、CIOが語る「ひとつのIT」を実現した3つの整合

「がん治療薬」事業強化へ　データ基盤構築、生成AI活用、DX人材育成…第一三共が進める創薬DXの現在地

変革を遂げた富士フイルム、「不敗の指揮官」帝国陸軍大将・今村均のマネジメント手法との「意外な共通点」とは？

米上場企業の取締役会会長を務めた日本人、アレグロ・鈴木善博氏が振り返る「忖度なきボード運営」を実現するまで

札束で横っ面を張るようなまねはしない…海外M&Aで稲盛和夫は弁護士が反対する悪条件をなぜ受け入れたのか？

「自分で体験していない一次情報以外は、すべて仮説」トヨタ出身戦略コンサルタントが語る「現地現物」の真髄とは

「考えが小さく、パナソニックがやる分野でない」深刻な赤字体質を変えるために社長2代が挑んだ大胆な構造改革とは

「宇宙開発は巨大である必要はない。賢くあればいい」ロケットラボ創業者が南の小国から生み出した発想の大逆転とは

AGCが挑んだ“ガラス依存”からの脱却　島村前社長が全社変革で再興を図った10年先を見据えた「両利きの経営」とは？

内製化を進め、セキュリティサービス外販の新事業も　パナソニックがグループ横断で再構築したサイバー防衛体制とは

「3Dプリントを使い24時間で部品製作、費用10分の1で飛ばす」ロケットラボ創業者が宇宙産業にもたらした大革命とは

できる人の共通点とは？ トヨタ出身戦略コンサルタントが語る、常識を破るための「アナロジー思考」「メタ認知」

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「ディープラーニングは絶対に大化けする」GPUを再定義、大変身したエヌビディアはAIの需要爆発をどうつかんだか？

アマゾンのAWS、キックスターターの資金調達…2つの「クラウド」がもたらしたビジネスモデルの大革新とは？

ジェフ・ベゾス氏が描く「宇宙クラウドコンピューティング構想」　AWSでさらなる高収益を上げるための戦略とは？