ビジネス｜キャリア・スキル

グーグルのGeminiはどこがすごいのか？OpenAIのChatGPT、アンソロピックのClaude、主要3社の最新生成AIを徹底比較

消えゆく「役職定年」、年齢による強制的な降格と減給の仕組みとはなんだったのか

「慎重に攻める」　デンソー人事部長・中岡周平氏が語る人事部門と生成AIの協働の在り方

「三菱UFJ銀行の人材は明らかに変わった」 CHRO・南宏氏が語る「挑戦を評価する」人事制度改革の狙いと成果

【書評】『後継者不足時代の事業承継』〜事業承継と女性のキャリア形成、「当事者」による葛藤についての論考〜

社外取締役の”弱み”を補う非業務執行の社内取締役とは？

“AIリストラ時代”の到来、真っ先に人員削減の対象になる「3パターン」と職場が見落としがちな最重要課題とは？

「退職金の1000万円なくなりましたね。なんか飛んでいきました」、50代で「早期退職」をした人のその後

相次ぐ「AIリストラ」、専門家は「格好の口実」と指摘―企業発表と実態データに乖離

メンタルダウンから復活、元アパレルマーチャンダイザーがついに「手触りのある実感」を得られた仕事とは

「オフィス回帰」は本当に正しい方向性なのか？最新の研究が明かすリモートワークを続けるべき理由

AIが「働きたくても働けない人」と「働かなくてもいい人」を生成し始めた

優柔不断でお人好しな葬儀コーディネーターはなぜブラック企業に転職してしまったのか？人を信用しすぎたゆえの悲劇

転職に向いていない人に見られるある特徴、求人票の募集条件を額面通りに受け止めたエンジニアに降りかかった悲劇

「社外取締役＞社内取締役」は本当か？ 取締役会の組成を通してCHROが握る企業の将来

「100回失敗する覚悟のある人材が必要」塩野義製薬、創薬の成功率が「数万分の一」の世界で生き残るための人事改革