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ローカル線再生術、「客がいないから不要」を「客がいなくても必要」に変える
池口 英司2023.3.9
コニカミノルタの改革を主導した松﨑正年氏に聞く、変革リーダーの必須条件
松﨑 正年2023.3.8
カタールW杯以降、日本サッカーは何を検証したのか?元代表二人の見解
ミムラ ユウスケ2023.2.5
鈴木誠也が振り返るメジャー1年目、鮮烈デビューに「全然ダメ」を繰り返した理由
シンクロナス編集部2023.2.4
【独占直撃】言葉が変わった鈴木誠也、WBCで背負う日本野球
シンクロナス編集部2023.2.3
脳震盪と右足の負傷…W杯中、日本代表・遠藤航がメディアに見せなかった姿
シンクロナス編集部2023.1.14
長谷工社長が10年がかりで推進してきたDXの成果と新しい住まい方の創出
2023.1.13
磯崎新の死と札幌オリンピック招致、「友達の友達はアルカイダ」
伊東 乾2023.1.11
文具メーカーのコクヨがDXを駆使して「実験カルチャー」を醸成する理由
河野 圭祐2022.12.14
ツイッターはとんでもない時間の無駄
The Economist2022.12.7
「破壊と創造」を掲げた松下電器元社長・中村邦夫氏でも破壊できなかったこと
関 慎夫2022.12.4
制度によって生まれた「働かないおじさん」問題をどう解決すればいいのか
太田 肇2022.12.2
西武HDがコロナショックを乗り越えDXで目指す「顧客拡充戦略」の道筋
河野 圭祐2022.11.16
「全社員DX人財化」を掲げるサッポログループが狙う新規ビジネス創出の意味
河野 圭祐2022.11.11
経営統合計画もあった日産とルノーはなぜ出資比率「対等」に動き出したのか
井元 康一郎2022.11.5
フィリップ・コトラー氏が語る「The Future of Marketing」とは
JDIR企画編集部2022.10.31