「1円でも稼げる仕組みを作れ」ANAの執念、3400件の新規事業案と“二刀流人材”を生み出す「がっつり広場」の舞台裏
堀尾 大悟2026.1.13
政治にも実は企業経営にも不向きな生成AI、頼りすぎれば現場は大混乱
伊東 乾2026.1.13
守り中心のCISOではもう限界、日本サイバーセキュリティ・イノベーション委員会代表理事が唱える「CISO2.0」の役割
前川 聡2026.1.13
なぜ日本IBMは外資アレルギーの日本で「1兆円企業」になれたのか 椎名武雄が選んだ“闘わずに勝つ”成長戦略
関 慎夫2026.1.13
人手不足でタクシー業界は倒産急増 テスラ、バイドゥが開発する「ロボタクシー」が救世主となるための条件とは？
雨宮 寛二2026.1.13
ハリウッドが迎えた容赦ない最終局面…“映画のど素人”とネットフリックスが引き起こした「配信革命」の帰結
アンドリュー・マカフィー | 小川 敏子2026.1.13
「あらゆる上場企業がいつ標的になってもおかしくない」増加する「同意なき買収」、狙われる企業の特徴と防衛策は？
ボストン コンサルティング グループ | 加来 一郎 | 坂上 隆二2026.1.13
◆再配信◆藤本隆宏教授、一橋大・楠木建氏、IHI・エグゼクティブフェローらが再登場！製造DXの最前線を探る
JBpressセミナー事務局2026.1.13
高市首相の“安倍流”電撃解散案の衝撃、大義は「積極財政」の是非か、党内制圧と国民民主連立入りで狙う盤石の権力
市ノ瀬 雅人2026.1.12
フードデリバリーの不正行為というデマが広まったのはなぜか？3600万回以上のスクショが拡散された複合的な構図
小林 啓倫2026.1.11
和菓子店を継いだ工場長に突如訪れた試練、長年一緒に働いた仲間は次々と離職…親族外への事業承継、成否分けるカギ
日本政策金融公庫総合研究所2026.1.9
ニデックにアクティビストの影、ガバナンス不全で永守氏の院政も…“イエスマン”の社外取では「第2の創業」は遠い
井上 久男2026.1.9
米アマゾン、食料品市場攻略へ物流網統合を加速 全米2300都市展開と「30分配送」試験運用
小久保 重信2026.1.9
「マーケティングしない」会社がなぜ変化？「第二創業」でV字回復の良品計画、キーマンが語るマーケ＆デジタル変革
堀尾 大悟2026.1.9
なぜ米穀店が地元の人気カレー店を継ぐことになったのか？親族外への事業承継で受け継がれる、中小企業の想いと価値
日本政策金融公庫総合研究所2026.1.9
内製開発、共通基盤構築の成果はいかに？ みずほFGが全社で進める生成AI活用の現在地
和地 慎太郎2026.1.9
生成AIを導入しても「補助ツール」にとどまる企業と「業務の代替者」に昇華させる企業の間にある「決定的な差」
三上 佳大2026.1.9
若き曹操を乱世の奸雄にした分岐点、運命が切り替わった理由と混乱期に飛躍する人の共通点
鈴木 博毅2026.1.9
「成果を実感」は欧米90％に対し、日本は58％…なぜ日本企業はDXに乗り遅れるのか？ 3つの構造的課題
ボストン コンサルティング グループ | 北川 寛樹 | 有本 憲司2026.1.9
トランプ氏のAI半導体「H200」対中輸出容認が招いた米中の葛藤、NVIDIA増産検討も、双方に漂う不信感
小久保 重信2026.1.8
