メタが1万人の追加削減を発表、組織スリム化目指す
小久保 重信2023.3.16
「テレビ離れ」の真実、若者だけじゃなく50代以上もテレビを観なくなっていた
高堀 冬彦2023.3.16
東京電力グループ3万8000人のDXは「小さくても自分ごと」から始まる
大木 靖之 | 明石 真和 | 勝見 健2023.3.16
KDDIはいかにしてコーポレート業務のシェアードサービスを拡充させているのか
和久 貴志2023.3.16
（第2回）顧客価値は「ベネフィットとコスト」でできている
岸 和良2023.3.16
コープさっぽろ長谷川氏、西友 大久保社長が語るオムニチャネル・DX戦略の展望
JDIR編集部2023.3.16
アマゾン、コスト削減で配送車両の購入計画縮小
小久保 重信2023.3.15
チャットGPTの正しい使い方、間違いが多いから使わないは大間違い
木寺 祥友2023.3.15
和の経営76年、韓国LGでも家族内紛争
玉置 直司2023.3.15
自覚症状のないパワハラ上司の共通項、なぜ人はパワハラをしてしまうのか？
関 瑶子2023.3.15
京都が育てる「食える芸術家」、異色のアートフェアが狙う日本の巻き返し策
沢田 眉香子2023.3.15
みずほFGの「マーケティングの専門家が進める人事改革」は何をどう変える？
秋田 夏実2023.3.15
ダイキン片山義丈氏が“実務一筋25年目”にしてたどり着いたブランド論の極致
片山 義丈2023.3.15
イオン生活圏の構築を金融でつなぐイオンフィナンシャルサービスの独自戦略
呉 乃梨子2023.3.15
ヤマト運輸執行役員が語る「次の100年に向けたデータ・ドリブン経営」
中林 紀彦2023.3.15
DX時代に求められる創造的リーダーシップ
野々村 健一2023.3.15
【追悼】イトーヨーカ堂創業者の伊藤雅俊氏、ダイエーと明暗分けた経営哲学
関 慎夫2023.3.14
米メタが新たな人員削減計画中、今度も1万人規模
小久保 重信2023.3.14
ChatGPTやAmazonもつまずいた、「AI活用による人権侵害」をどう防ぐか
矢守 亜夕美2023.3.14
「小さなDX」から始まったTBSの変革はテレビの世界をどう変える？
簗 尚志2023.3.14
