「提案なくして存在意義なし」髙松孝年社長が語る髙松建設の本当の強み
吉田 浩2024.4.10
金庫番から「会計参謀」へ 立命館大・谷口学教授が提唱する新時代のCFOとは
下原 一晃2024.4.10
なぜこんなに広いのか？セブン＆アイが「SIPストア」オープンで見据える未来
山本 恭広2024.4.10
SGホールディングス谷口友彦氏が語る、来たる物流クライシスを制するDX戦略
谷口 友彦2024.4.10
若き稲盛和夫が「会社を辞める」と瞬時に決意した上司の一言とは？
藤尾 秀昭2024.4.10
OpenAI、「クローン音声」開発も悪用リスクを懸念
小久保 重信2024.4.9
AI規制法、先陣を切った欧州は何を禁じた？中国は政府批判の封じ込め狙い、日本はガイドラインで法的拘束力なし
フロントラインプレス2024.4.9
トモニHDがトップから現場まで一体で進める、地域密着型金融グループへの道
指田 昌夫2024.4.9
金融庁・牛田氏が語る「日本のフィンテックは決して世界に後れていない」理由
下原 一晃2024.4.9
情報はどうあるべきか？一橋大・西野教授が語るDXのための「情報の本質論」
水口 幹之2024.4.9
はたして「タダ飯食らい」だったのか、ダイキンのAI社内大学がもたらしたもの
有井 太郎2024.4.9
野村HDの執行役員が語る、攻守両面を備えた“新たな法務部門”のつくり方
森 貴子2024.4.9
金属部品メーカーFAVIの新しいCEOが目指した「WHY企業」とは？
アイザーク・ゲッツ | ブライアン・M・カーニー | 鈴木 立哉2024.4.9
元日産・志賀氏が警鐘、改革を阻む「秘蔵っ子」社長と取締役会の問題点
指田 昌夫2024.4.8
日本総研トップが語る、中長期的な価値向上に向けて企業が取り組むべきこと
下原 一晃2024.4.8
第一生命HDの新CIO兼CDOスティーブン・バーナム氏が語る「生保DX」の勝算
湯浅 大輝2024.4.8
三井化学がグローバルで取り組む、経営戦略と連動した人材戦略の3つの柱
小野 真吾2024.4.8
エルメスがキノコを使ったバッグを発表、ラグジュアリー業界の新たな生産モデルとは？
イヴ・アナニア | イザベル・ミュスニク | フィリップ・ゲヨシェ2024.4.8
第2、第3の自民党・政治資金パーティー事件を暴き出すのはもはやAIか、政治家の汚職や不正もAIが見抜く時代に
小林 啓倫2024.4.7
【日本が武器輸出国に】次期戦闘機を第三国に、パトリオットは米国に…防衛装備移転3原則改定で揺らぐ「平和国家」
フロントラインプレス2024.4.7
