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法人顧客の「ニーズの裏のニーズ」を知るために押さえたい6つの価値とは?
田尻 望2024.3.28
縁側、茶室、アート作品…JLLが新オフィスで提示するポストコロナの働き方
藤麻 迪2024.3.27
デンソーが開発するクルマと社会がつながる「安心」のUX、その進化の全貌
崔 晋海2024.3.27
味の素グループが「製造DX“APPLE”」で目指すスマートファクトリーの全容
海老澤 明彦2024.3.26
ちょっとした設定ミスが経営リスクに~企業が知るべき安全にクラウドを使うための方法~
Japan Innovation Review | <PR>2024.3.25
4つの“期待を超える”体験価値、第一生命が展開するCXデザイン戦略の全貌
鎮目 哲郎2024.3.25
オフィスにはびこる長時間労働とムダの正体、電通の労働環境改革を通して辿り着いた結論
小柳 はじめ2024.3.23
【罰ゲーム化する管理職・後編】「クソゲー」から脱する方法、悪いのは上司のマネジメント力の低さだけではない
小林 祐児2024.3.22
「俺のおかげ」とはまるで逆、慶應高野球部・森林監督が語る選手との対話術
堀尾 大悟2024.3.22
「社長!クライアントに夜の10時から会議をやると言われたのですが……」電通社員がぶち当たった「商習慣」の壁
小柳 はじめ2024.3.22
【罰ゲーム化する管理職・前編】「少数で成果はすぐ出せ、パワハラは厳禁!」職場は地雷だらけでメンタル疾患急増
小林 祐児2024.3.22
AIは脅威か恩恵か? ChatGPT時代の変わりゆく法務・知財部門の未来予想図
松尾 剛行2024.3.22
「職場の老害」の元凶が実は若手社員だった!不適切にもほどがあるその弊害が会社を蝕んでいく
川上 敬太郎2024.3.21
「そもそも会議の資料は印刷しなくていいのでは?」労働環境改革のため全社員6000人以上の調査を断行した理由
小柳 はじめ2024.3.21
「どんな結果でも批判は必ずある」高校野球の変革に挑む慶應・森林監督の信念
堀尾 大悟2024.3.21
DX人材育成「目標」を達成した神戸製鋼所、新たに浮き彫りになった3つの課題
和地 慎太郎2024.3.21