産業｜小売・卸売

越境出店で競争が激化する小売業界　月刊『激流』編集長がコスモス薬品、ロピア、バローに注目する理由とは？

今や全国有数のコンビニ激戦区、沖縄県でトップを走る沖縄ファミリーマートの社長が語る「王者の戦略」

データを基にレコメンドから広告最適化、商品開発まで…マツキヨココカラがデータ分析を専門家に任せない理由

アマゾン、導入ロボット100万台　物流現場で、AIで革新、人間との協働が新たな段階へ

三井、三菱、丸紅、住友、伊藤忠…「投資の神様」バフェットは、なぜ約67億ドルを日本の総合商社につぎ込んだのか？

目指すのは「世界で一番幸せな会社」モンベル辰野会長が語る「登山」と「経営」の共通点と冒険から学んだ知恵

三菱食品から独立した「作業者も車も持たない」物流会社BLP、食品卸の枠を飛び出して新領域参入の勝算

人口が少ない地域にも積極的に出店 モンベル会長が語る、アウトドアが果たす社会的役割と「7つのミッション」とは？

埼玉・千葉県民が選んだ「最高のスーパー」マミーマートの出店戦略　岩崎社長に聞く「東京23区進出の可能性」

人手不足、業務の複雑化で待ったなし…東急ストアが取り組む「現場も顧客も納得できるDX」の進め方

新店の売上を5秒で予測、イオンのデータ専門部隊「DIC」が生み出した商圏分析ソフトの「高精度の秘密」

「大阪あなほり会」のガリ版刷り会報誌に着想　モンベルクラブが会員100万人を突破するまでにしてきた工夫とは？

市場急拡大のPB商品…“2大企業”セブン＆アイ、イオンの独自戦略とメーカーのジレンマを『激流』編集長が読み解く

ポスト岡藤体制は？「第8カンパニー」の行方は？ 専門家が「統合報告書」から深読みする伊藤忠商事のこれから

セブン-イレブンの「5度目の正直」、コンビニ淹れたてコーヒーを成功に導いた学びとは

アマゾンAI戦略がもたらす生産性と雇用のトレードオフ - CEO書簡を読み解く