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経営のためのIT活用実学の記事一覧

大規模なIT投資をしたものの経営力強化につながらず、業績が低空飛行、という話をよく聞く。ITの「高度な使い方」とは何か、どうすればそれが可能になるのか。事例を交えながら、経営の視点からITをとらえ直し、経営力を強化する手法を紹介する。

「プレステの父」を本体から独立させたソニー元社長・大賀典雄氏が「守りたかったもの」
三上 佳大2025.1.22
他社の追随も大歓迎、「モルモット」と批判されたソニーが新市場開拓を先導し続けた意外な理由
三上 佳大2025.1.20
日本の金融史上に残る名バンカー・中山素平が99年の生涯で貫いた「飾らない人間」としての矜恃
関 慎夫2025.1.20
元日立専務の「ミスター半導体」牧本次生氏が語る日本半導体「シェア急落の真因」
三上 佳大2025.1.16
かつて日本市場から撤退した「バーガーキング」はなぜ復活できたのか
河野 圭祐2025.1.16
富士通の営業変革チームが「50人の壁」を乗り越えるために組織から「徹底排除したこと」
三上 佳大2025.1.15
理研の量子コンピュータ「叡」の革新が「日本半導体の未来」を照らす納得の理由
三上 佳大2025.1.15
「Zoff」運営会社社長が挑む新しいメガネ文化の創造、「Tシャツのように毎日着替える社会」を築くための新戦略
河野 圭祐2025.1.14
良好な関係だった日立とモトローラの提携、破談と熾烈な特許戦争を招いた「埋められなかった溝」とは
三上 佳大2025.1.14
IIJ次期社長・谷脇氏が語る、日米欧が「NO」を突き付けた中国が提案する新たなインターネットの仕組み
三上 佳大2025.1.10
有事に飛び交う偽情報、IIJ次期社長の谷脇氏が語る「ネットの混沌」の行く末
三上 佳大2025.1.10
「お手並み拝見だね」期待値低めで始まった富士通の営業変革が営業部員から大きな支持を得られた理由
三上 佳大2025.1.10
ブリヂストンも見習った仏ミシュランの経営哲学、「タイヤの溝の角度まで特許で守る」納得の理由
三上 佳大2025.1.9
日本半導体に「千載一遇のチャンス」到来、ラピダスを批判する人が知っておくべき「技術の転換点」とは?
三上 佳大2025.1.9
ブリヂストン元CEO荒川詔四氏が訴訟リスクを負ってまで「超強気な業績目標」を掲げた理由
三上 佳大2025.1.7
アマゾン、セブンも巻き込み激突 各陣営の動きから見える「ポイント経済圏」覇権争いの深層
三上 佳大2025.1.6