リスキリングには「考えさせる仕掛け」が必要である
西武HDがコロナショックを乗り越えDXで目指す「顧客拡充戦略」の道筋
セブン&アイが持つ7iDデータはどう使われる?
デジタル化に疾走するBMW、迫られる「駆けぬける歓び」の再定義
「全社員DX人財化」を掲げるサッポログループが狙う新規ビジネス創出の意味
リスキリングには「理解の仕掛け」が必要である
「人的資本経営」成功の鍵を調べたら、人事のデジタル化にたどり着いた!
実録・創業150年の酒蔵が復活! 「DX×資本」が救世主になった(後編)
実録・創業150年の酒蔵が復活! 「DX×資本」が救世主になった(前編)
リスキリングは「多様な人材+身近な事例」で学ぶ
半端ない第4世代の折りたたみ式スマホ、使いこなして分かったこと
リスキリングには「行動変容」が必要である
リテールDX講座(5)「収益フォーミュラ・イノベーション」
〔卸売業〕 日本アクセスから顧客のDXを支援する方法を学ぶ
大和証券が「全社員デジタル教育」で見据える証券会社の近未来像
リスキリングには「スマホ学習法」が有効である
リスキリングには「理解していない自覚」が必要である
デジタルネイティブ・カンパニーを見据えた人材育成を進めよう
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プロトタイプを初公開、テスラが実現困難な人型ロボット開発に挑む理由