誤情報・偽情報対策、総務省案に重大懸念…言論の自由を脅かす“官製ファクトチェック”か
フロントラインプレス2024.7.30
データ活用の知見を身に付ける材料開発のスペシャリストたち レゾナック流「二刀流人材」の育て方
有井 太郎2024.7.30
心を開く「ナナメの関係」、出光興産と東京海上日動の「クロスメンタリング」が生み出した大きな成果
堀尾 大悟2024.7.30
「内的成長」か「外的成長」か、フォルクスワーゲンとトヨタの経営における最大の違いとは？
望月 公2024.7.30
グーグルの労働改革プロジェクトでも実証、組織の生産性を高めるために、なぜ「心理的安全性」が最重要なのか？
菊田 一郎2024.7.30
三国それぞれに人材を輩出した諸葛氏と彼らに勝利した司馬氏、真に強いのは？
鈴木 博毅2024.7.30
東京大学・横山広美教授が語る、生成AI時代に求められる科学技術のガバナンスとは
横山 広美2024.7.30
旭化成グループ横断のDX組織「デジタル共創本部」はいかにして生まれたか
旭化成株式会社 デジタル共創本部2024.7.30
フェラーリ、ポルシェ、エルメスは、なぜ他のブランドに代替されないのか
八木 彩2024.7.30
目指すは「バッテリー一本足打法」からの脱却、TDK齋藤社長が語る“未財務資本”に根差した変革の道筋
指田 昌夫2024.7.29
2万社との取引を成長戦略の土台に、兼松・宮部社長が語る独自の「立ち位置」こそが強みの真意
指田 昌夫2024.7.29
DXに欠かせない「仕組み」より大切なもの J.フロント リテイリングのデジタル研修が“意外な演習”から始まる理由
水口 幹之2024.7.29
VW、アウディ、ポルシェは博物館でなぜブランド名を示さないのか？ 日独で大きく異なる自動車文化
望月 公2024.7.29
U.S.M.Hのデジタル戦略仕掛人が語る、10年成長し続ける食品スーパーのつくり方
満行 光史郎2024.7.29
『Birdy』がタイの缶コーヒー市場でシェア1位を守り続けている理由とは？
中島 広数2024.7.29
もはや提供すべき価値は「移動機能」にあらず、「生活者目線」で描く地域単位のモビリティーデザインとは？
デロイト トーマツ グループ2024.7.29
サステナビリティ戦略は日立製作所に学べ！情報開示から意識改革、ビジネスモデル変革、ルール形成まで「SX」の全て
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
「なぜ大企業の情シスは変われないのか？」コープさっぽろCIOの長谷川秀樹氏とフジテックCIOの友岡賢二氏が徹底議論
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
パナソニックHD法務責任者の少德彩子氏が語る、経営法務人材の育成とPMI（M&A後の統合）で発揮すべき法務の真価
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
キリンHD財務戦略部長の松尾英史氏が語る、事業ポートフォリオ経営を支えるファイナンス組織とFP&Aの全貌
Japan Innovation Review 編集部2024.7.26
