トヨタが社長人事を「トヨタイムズ」で発表した意味、報道機関は理解したか
強みを尖らせる「ハリネズミ経営」――ベイシアグループのDX戦略
新たな顧客価値をつくる、りそなグループのデジタルバンキング戦略
「戦略プロフェッショナル」三枝氏、日本の経営が米国に負けた致命的理由とは
新事業立ち上げで復活を遂げたパイオニアのBtoBマーケティングへの挑戦
「カラムーチョ」の起死回生は、コンビニから始まった
「全社員DX人財化」を掲げるサッポログループが狙う新規ビジネス創出の意味
保険を超える? ウェルビーイングで事業を再編する損保ジャパンの試み
ソニーフィナンシャルグループのDXで広がる、新たな顧客サービスへの可能性
西友が楽天と進めるOMO戦略の本質
味の素社のパーパス経営の礎「DXの思考法」とは
TSIホールディングスがDXで切り開く「アパレルの明るい未来」
「ノーベル賞2回」はどのように獲得されたか?
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慣習、常識を超えた挑戦が「カラムーチョ」を生み出した
ビジネスにウェルビーイングを、新しい価値を生み出す関係性のリデザインとは
西友 大久保恒夫社長「利益が出るスーパーマーケットへの改革」を語る
性別年代別の飲酒習慣に大きな変化、若い世代に急増する「ソバーキュリアス」
学んだのは、イノベーションを起こすメカニズム〜MBSの出会いが転職のきっかけに
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