ハンバーガーを国民食にした日本マクドナルド創業者・藤田田の商魂たくましさ
強みを生かして勝つための、P&G式「戦場の選び方」と「戦法」とは?
ディスカウントスーパーマーケットのオーケーはなぜ銀座に出店したのか
業界の常識をひっくり返したP&Gのスキンケア・ブランド「オレイ」の再生戦略
中内功が築き上げた日本有数の巨大企業グループ、ダイエーはなぜ転落したのか
店舗は小さいのにセブン-イレブンが売上日本一のチェーンになれたわけ
衰退する既製スーツの救世主は「OMO/DX」と「アクティブスーツ」だ
中国ビジネス成功の秘訣を飲食・小売業界の異端児「海底撈と胖東来」に学ぶ
日本オムニチャネル協会理事が語る、組織を強くするオムニチャネル化の極意
スーツ離れに「待った」 青山商事が打ち出す新業態「スーツスクエア」の勝算
小島健輔が問う、「インフレ時代に求められる経営哲学と革命条件は何か」
年収1000万円超でも家計破綻、40代エリート会社員が陥る「ブランド志向」の罠
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会員制スーパーの競争が激化、今、中国消費市場に何が起きている?
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