コンビニATMはどこまで進化するのか、セブン銀行社長が明かす新サービスの肝
ビジネスプロセスDXは、「既存事業」「ビジネス部門」から着手すべき理由
DX成功の鍵を握るCX(顧客体験)変革、その起点になるのはあなたの部署かも?
なぜ今、「サステナビリティ経営」に「ガバナンス」が求められるのか?
KDDIの会計業務改革、事業成長に資するコーポレートシェアード本部の挑戦
マスクvsザッカーバーグ、公共の広場での決闘
「水素・EV・物流・脱炭素」でリース会社を超える?三菱HCキャピタルの大転換
JR西日本グループの挑戦、「メタバース」で駅の価値は高められるのか?
「EV-KPIペンタゴンモデル」で導く、企業価値を創造する経営指標とは?
“古き良き”が邪魔をする、CXを目指す会社が直面する根本的な課題とは
人的資本“投資”元年「人材版伊藤レポート」に込められた期待とは
日立製作所が実現した構造改革、大幅な事業入れ替えの本当の狙いとは
人的資本経営で企業変革を加速化させよう
グーグル、社内で対話AIの利用制限 情報漏えい懸念
カーボンニュートラル実現に必見!日本企業のエネルギー転換への限りない可能性
IHI取締役らが議論「再度問う、コーポレートガバナンス改革の真の狙い」
明治大学三和教授が語る「サステナビリティ開示元年」で企業は何をすべきか
持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現へ~コーポレートガバナンス改革と企業の主体性~
こんな時代だからこそ躊躇なく、女性登用成功の鍵は「無理やりでもやる」こと
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