小柄で武術が不得意だった豊臣秀吉はなぜ戦国を勝ち抜けられたのか？乱世のリーダーが「戦術」を鍛えるべき理由

三上 佳大2024.7.1

スタンフォード大の難病解析プロジェクトで活躍、ソニー「プレステ」がギネス記録の偉業に貢献できた理由

三上 佳大2024.6.19

マスコミからの厳しい批判を鎮静化、「国産ロケットの父」糸川英夫氏が生んだ“突拍子もない発想”

三上 佳大2024.6.18

国産ロケットH3に宿る「ロケットの父」糸川英夫氏の哲学、その原点となった「母の教え」とは

三上 佳大2024.6.17

「人に崩される前に自分で崩す」…プレステを“世界で最も売れた家庭用ゲーム機”に育てたソニーの流儀

三上 佳大2024.6.14

メーカーと作る「リテールメディア」イトーヨーカ堂が「小売りの役割」を根底から見直す理由

三上 佳大2024.6.10

イトーヨーカ堂が「リテールメディア」事業を加速、「広告に頼らない」独自マーケティングに挑む理由

三上 佳大2024.6.7

店舗運営にも人材育成にも、トライアルが重視する生成AI活用の考え方「レトロフィット」とは

三上 佳大2024.6.5

「余計なお世話」は顧客を減らす　トライアルHD永田洋幸CDOが語る「店舗のメディア化」に大切なこと

三上 佳大2024.6.4

平均年収400万円ダウンから奮起したキーエンス社員、3年でV字回復できた勝因

三上 佳大2024.5.22

高賃金企業はここが違う　「人手が足りない」と嘆く経営者に必要な発想の転換

三上 佳大2024.5.21

「勝つ組織」への改革で再成長、一休の「個の力をレバレッジする」仕掛けとは

三上 佳大2024.4.23

戦略転換で売上10倍、榊淳社長が語る一休に転機をもたらした「ある顧客の声」

三上 佳大2024.4.22

なぜ生産量25％減でも儲かるのか？日本製鉄が需要減でも利益を確保する仕組み

三上 佳大2024.4.19

日鉄再建の号砲、製鉄所を訪れた社長が危機感なき現場に放った「辛辣な一言」

三上 佳大2024.4.18

「日本のユニコーン企業を潰す気ですか」業界結束で法案止めたアマゾンの戦術

三上 佳大2024.4.17

報道からは見えない真相、「半導体業界の革命児」が仕掛ける大勝負とは？

三上 佳大2024.4.17

アマゾンはこうして省庁を動かした　前例なき「置き配」を実現した交渉術とは

三上 佳大2024.4.16

意気投合した井深大と本田宗一郎、ソニー・ホンダ「アフィーラ」誕生の必然

三上 佳大2024.4.5

創業者・井深大が語っていた驚きの予言　ソニーの「未来を描く力」の源泉とは

三上 佳大2024.4.4