デジタル・テクノロジーを企業変革の真の原動力とするために
固定電話の悩み解決だけが目的じゃない。
企業は「従業員の働き方」をいかにデザインすべきか
KITで築いた、農業経営に欠かせない「流通」のメソッド〜1科目より学べることが、群馬県からの通学を後押し
学んだのは、イノベーションを起こすメカニズム〜MBSの出会いが転職のきっかけに
市場拡大を続ける「サステナブル・ブルーエコノミー」
「PLG」で真価を発揮するDX時代のビジネス
「学び直す」ではなく「学び活かす」に繋げる研究者たち学術研究の先にあるプロフェッショナル養成法-2022年版
テクノロジーを実社会でどういかすのか、経営者やビジネスパーソンが学ぶ場に。育てるのは、AI時代に不可欠な「テクノロジーをマネジメントする存在」
都市の転換期に、実践を通して学べる研究室まちづくり先進エリア・世田谷から、都市デザインに必要な実装力を養おう
歴代のOBも大学院生をバックアップ私が育てるのは、ITに飲み込まれない法律家としての「税理士」
「護る」だけでなく、歴史の産物をどう活かすか文化遺産を正しく活用すれば、地域をつなぐアイデンティティとなる
競技力向上と人格形成なぜアスリートの「心」の研究が、社会にプラスとなるのか
「サステナベーション」の視点から考える日本企業の未来像
東京海上、博報堂DYグループの「データ×DX」が業界の枠組みを変える
KADOKAWA Connectedが推進する「従業員視点」のDX
Chatwork、ヤプリ、ココペリが実践するPLG(製品主導型成長戦略)
経営者が導く「真のDX」の実現
抵抗感にどう向き合う?中小企業はじめてのデジタル化
デジタル化は何のため? 出遅れた中小企業を待ち受けるリスク