AI×1st Party Dataで読み解く「顧客の文脈」─持続的成長をもたらす“良い売上”の見極め方
Japan Innovation Review | <PR>2026.2.3
残業20%減、利益44%増!「紙・電話・FAX」の老舗建設会社を変えた“現場主導”のDX改革
Japan Innovation Review | <PR>2026.1.29
住信SBIネット銀行がAI活用を見据えてkintoneを全社展開、業務の属人化を崩した「現場主導DX」のリアル
Japan Innovation Review | <PR>2026.1.29
迫るサステナビリティ情報開示の義務化 単なる開示対応で終わる企業と価値創造につなげる企業の差はどこに?
Japan Innovation Review | <PR>2026.1.22
「形だけのDXから脱却を」 業界特有のプロセスを理解したERPとAI エージェントこそが持続的な価値を生む
Japan Innovation Review | <PR>2026.1.21
「売り切り型では通用しない」シスコとネットワンパートナーズの役員が語る、AI時代のパートナービジネスのあり方
Japan Innovation Review | <PR>2026.1.13
「GPUは高くて使いづらい」はもう過去? NVIDIAの“GPU分身の術”がAI活用を革新、『AI・GPU統合基盤』とは
Japan Innovation Review | <PR>2026.1.6
可視化の次は「判断の仕組み化」 AIで意思決定に再現性をもたらす新しいアプローチとは
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.26
細かすぎて伝わらない「情シスの憂鬱」 ~孤高のプロフェッショナルが語る“あるある課題”と処方箋~
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.26
「システム刷新だけでは不十分」真のモダナイゼーションを『DXレポート』生みの親・和泉氏らが語る
Japan Innovation Review 編集部2025.12.24
AI時代の「価値創造戦略」 信頼と現場力、SF思考が示す新基軸とは?
JBpress | <PR>2025.12.22
ENEOS・日本郵船・三井住友FG・レゾナック・富士通が語る、試行錯誤で得た人的資本経営の実践知とは?
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.19
日本CFO協会・日本CHRO協会・日本CLO協会 日置圭介氏が考える日本企業が真に目指すべき経営機能・企画機能の姿とは
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.18
元オムロン CFO 日戸氏・SMBCグループ CDIO 磯和氏ら登壇、日本を代表する変革のリーダー達が語る「経営の最前線」
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.18
決算にも直結する富士通のサプライチェーン改革 棚卸資産50%削減、納期回答1/7を実現できた理由とは
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.16
中小企業のDX推進を阻む「人材不足」の壁 専門家が示す5ステップの育成戦略
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.11
従業員50名の老舗企業が「脱・紙とExcel依存」で売上倍増 一部門から「昭和的アナログ体制」を変えた全社DX戦略
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.11
人的資本経営を国際視点で支える「グローバルモビリティ」、欧米企業が戦略的に取り組むタレントモビリティの在り方
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.5
現場主導の業務改革は市民開発で 三菱重工とZOZOの実践者に学ぶ「自律」と「ガバナンス」のベストバランス
Japan Innovation Review | <PR>2025.11.28
AI×ノーコードが企業変革を加速 サイボウズが描く“誰もがAIを使いこなす”未来
Japan Innovation Review | <PR>2025.11.28