「システム刷新だけでは不十分」真のモダナイゼーションを『DXレポート』生みの親・和泉氏らが語る
Japan Innovation Review 編集部2025.12.24
AI時代の「価値創造戦略」 信頼と現場力、SF思考が示す新基軸とは?
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ENEOS・日本郵船・三井住友FG・レゾナック・富士通が語る、試行錯誤で得た人的資本経営の実践知とは?
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日本CFO協会・日本CHRO協会・日本CLO協会 日置圭介氏が考える日本企業が真に目指すべき経営機能・企画機能の姿とは
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元オムロン CFO 日戸氏・SMBCグループ CDIO 磯和氏ら登壇、日本を代表する変革のリーダー達が語る「経営の最前線」
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決算にも直結する富士通のサプライチェーン改革 棚卸資産50%削減、納期回答1/7を実現できた理由とは
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中小企業のDX推進を阻む「人材不足」の壁 専門家が示す5ステップの育成戦略
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従業員50名の老舗企業が「脱・紙とExcel依存」で売上倍増 一部門から「昭和的アナログ体制」を変えた全社DX戦略
Japan Innovation Review | <PR>2025.12.11
人的資本経営を国際視点で支える「グローバルモビリティ」、欧米企業が戦略的に取り組むタレントモビリティの在り方
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現場主導の業務改革は市民開発で 三菱重工とZOZOの実践者に学ぶ「自律」と「ガバナンス」のベストバランス
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AI×ノーコードが企業変革を加速 サイボウズが描く“誰もがAIを使いこなす”未来
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「すべての時間を価値に変える」 メルカリCIO・進谷浩明氏が描くAI-NativeなITの未来
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「ルーティンワークの代替にとどまらない」 AIエージェントで進化する経理業務、組織の在り方をも変える仕組みとは
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工場がつながれば、経営が変わる 次世代MOMが導く製造業の未来とは?
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AIは社員に浸透したのに、なぜ「全社の効果」につながりにくいのか? 背景にある要因とその壁を打開する方策
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AIは最強の味方か、最大の敵か 金融機関に求められる「決して信頼せず、常に検証する」セキュリティ戦略
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AIエージェントが変える経営判断のスピードと質 経営の羅針盤として重要性を増す「FP&A」、その変革の最前線
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“全社ごと”の組織づくりが成長に ニーズが拡大する電通の「採用ブランディング」が企業変革へと直結する理由
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コア業務をAIが担う時代、未来の戦略幅を狭めない「プライベートAI環境」構築のポイントとは
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組織の変化にフィットする経費精算の仕組みとは ―多部門の悩みを一挙に解決するワークフローづくり
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