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JBpress Specialの記事一覧

アサヒグループのBX(ビジネス変革)事例に学ぶ、新価値の創造とデータドリブンな企業カルチャーの醸成
Japan Innovation Review 編集部2025.3.11
アステラス製薬の安川会長に学ぶ!成功率3割とも言われるM&Aで価値創造に成功するために必要なことの全て
Japan Innovation Review 編集部2025.3.11
レゾナックが挑む「JTC変革」の肝はエンゲージメントと企業文化にあり!変革を成功に導く人的資本経営の在り方
Japan Innovation Review 編集部2025.3.11
ROIC経営の第一人者・元オムロンCFOの日戸興史氏がベンチマーク!丸井グループ、驚異の無形資産経営の全貌
Japan Innovation Review 編集部2025.3.11
ニチガスの変革に学ぶ、事業変革と資本効率経営を実現するために、CFO/ファイナンス部門がいま本当に為すべきこと
Japan Innovation Review 編集部2025.3.11
現場ドリブンのキリンとトップ主導のNEC、組織人材変革における両社の違いと共通点
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.7
実行可能なDXのスタート地点は“再発見” 構想段階で終わらせない変革の方法論
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.7
顔認証による顧客体験変革から未来の店舗運営はどう変わるのか
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.7
ATMをデジタルとリアルの接点に、セブン銀行×NECが挑む地方銀行との価値共創
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.7
「デジタル敗戦」と言われた日本、大阪府CDOとNECが語る行政DXの先に見る官民一体のデジタル共創社会
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.7
変革のための「薬」とその「副作用」、グリーンAIで世界をリードする存在へ
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.7
味の素とNECに共通する変革の推進力とは DXを成功に導く道筋について語る
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.7
JR東日本が蓄積するデータをフル活用、NECと描くデジタルプラットフォーム変革
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.7
中堅中小企業こそ「世界標準」の経営を “経験と勘”では人手不足や原価高騰は乗り越えられない
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.3
元ネスレCEO 高岡氏、ダイヤ精機社長 諏訪氏らに見る、窮地を乗り越えるリーダーの資質
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.3
主力製品消滅、社長交代、日本一小さな村のニッチトップ企業はどのように危機を乗り越えたのか
Japan Innovation Review | <PR>2025.3.3