ビジネス｜経営

「AIを使いこなす人が、そうでない人を淘汰する」　パナソニックHD・根橋弘之氏が語る法務部門改革の必要性と処方箋

「大きくなった企業が衰退の道をたどるのは、世のならい…」稲盛和夫は、京セラの行く末をどう捉えていたか？

人類の祖先は「奇妙奇天烈生物」　進化の歴史観が一変、カンブリア爆発が示す「偶然」と「進化」の深い関係とは？

「AIエージェント経済圏」は日本企業の脅威か好機か？A2Aの進化とグーグルやアマゾンが変える企業と消費者の接点

世界初「非財務資本と企業価値の相関を数式で示した」柳モデル、100社集計で分かったPBRを高める指標トップ30は？

【2026年の自動車業界】破談から1年、日産とホンダは再統合へ向かうのか──技術提携だけでは埋まらない課題

ヤマトHDが電力事業へ参入、EV4500台導入の先に見据える業界の脱炭素戦略とヤマト運輸が描く次世代の物流モデルとは

“最後の成長市場”を巡り戦争勃発か　トライアル、まいばすけっと、ヤオコーの東京決戦を『激流』編集長が徹底解説

「全体最適な経営は腹落ちがなければ進まない」　元オムロン日戸氏とANAHD中堀CFOが語る人的資本と組織運営の核心

「険悪な空気が漂っていた」明治製菓の3部門統合、チームの雰囲気を変えた「ビジョンの提示」に込められた真意

AIの急速な普及によって激変する人材ビジネス、パーソルHD和田孝雄社長が見据える「独自のテクノロジー戦略」とは

エヌビディア1億体、ソフトバンク10億体のAIエージェント活用を計画 「デジタル従業員」登場で経営はどう変わるか？

ESGは「非」ではなく「未」財務情報　大和アセット寺島氏が語る、企業価値評価のロジックと人的資本を重視する理由

生成AI、実装で止まっていないか？ 三菱UFJ銀行、東京海上HD、山口FGに聞く「価値創出」のロードマップとは

スマホ市場の「敗者」だったノキアがエヌビディアによる10億ドル出資でAI企業として俄然脚光、狙うは6G規格の主導権

AIのお試し期間は2025年で終了、2026年に顕在化する5つのトレンドとAIで稼ぐ企業・コストになる企業を分ける差