内製開発、共通基盤構築の成果はいかに？ みずほFGが全社で進める生成AI活用の現在地
和地 慎太郎2026.1.9
生成AIを導入しても「補助ツール」にとどまる企業と「業務の代替者」に昇華させる企業の間にある「決定的な差」
三上 佳大2026.1.9
なぜゲーム業界は「過去のIP」を掘り起こし続けるのか？ バンダイナムコ、セガ、任天堂が実践するIP再生戦略の狙い
岡安 学2026.1.9
住宅ローンは絶対に繰り上げ返済してはいけない！金利上昇であわてて返済したら大損する理由を合理的に解説
我妻 佳祐2026.1.8
【試乗レポート】スバル新型「フォレスター」で1400km！ストロングハイブリッド、ガシガシ系を卒業した6代目の実力
桃田 健史2026.1.8
トランプ氏のAI半導体「H200」対中輸出容認が招いた米中の葛藤、NVIDIA増産検討も、双方に漂う不信感
小久保 重信2026.1.8
シャオミ、シャオペン、ニオ、リープモーター…中国で急成長する新興自動車メーカーの「車の未来」を示すAI活用法
和田 憲一郎2026.1.8
なぜ人はロレックスに数百万円を払うのか？ SNSで大増幅する欲望とボードリヤールが暴いた「消費社会」の本質
永井 孝尚2026.1.8
好調の味の素はどの数字にこだわっているのか？ 水谷英一常務が明かす、ストーリーとFP&Aを軸とする財務戦略
前川 聡2026.1.8
「院政」か「指導」か 老害の弊を説きながら、出家後も京セラ取締役を続けた稲盛和夫の真意とは？
粕谷 昌志2026.1.8
ヒットしても終わるIP、続くIPの決定的な戦略の違い なぜポケモンやキティは“現役感”が失われないのか？
岡安 学2026.1.8
◆再配信◆チームみらい党首・安野貴博氏、三菱電機とダイハツ工業のAI活用推進者が登場！AI起点の成長戦略の在り方
JBpressセミナー事務局2026.1.8
「地震リスクが世界一大きい」とされる浜岡原発のデータ不正、危険な原発を「安全」にすり替える悪質な体質
添田 孝史2026.1.7
【やさしく解説】ベネズエラの石油利権、トランプ大統領が「社会主義政権が盗んだ」と主張する背景とは？
フロントラインプレス | 西村 卓也2026.1.7
アマゾン、インド「AI・輸出」に5.4兆円投資の勝算
小久保 重信2026.1.7
DNPがルーヴル美術館と挑んだ作品の高度デジタル化 文化事業を“余裕の産物”ではなく本業の一環と位置付ける理由
北沢 みさ2026.1.7
“資源らしからぬ資源”がもたらす意外な成果とは？ 元P&Gマーケターが語るリーダーのための「戦略の本質」
若槻 基文2026.1.7
社内ツール開発を内製化、全社展開を実現したサッポログループの生成AI活用ロードマップ
会田 晶子2026.1.7
新事業探索で直面した「想定外の壁」と方向転換 化学大手の日本ゼオンがそれでもデジタルビジネスに挑む理由
瀬戸 友子2026.1.7
今や伝説、なぜアリは渋滞しないのか？「渋滞学」東大・西成教授が語る、社会の全休最適と物流リーダー育成のカギ
菊田 一郎2026.1.7
