産業｜小売・卸売
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「未知の魅力的なものを世の中に伝えたい」 J.フロント リテイリング最年少社長が描く“価値共創リテーラー”の真髄
河野 圭祐2024.7.24
J.フロント リテイリングの歴代最年少社長、小野圭一氏が見てきた百貨店業界の浮き沈みと一大転機
河野 圭祐2024.7.23
顧客に選ばれ続けるオイシックス・ラ・大地の、戦略的なデータ活用法とは？
デロイト トーマツ グループ2024.7.22
店内で調理する「ふわふわ卵のカツ丼」が人気のセイコーマート 商品開発のモットーは「お客の声を聞かない」
湯浅 大輝2024.7.18
道内シェアトップ、8年連続コンビニ顧客満足度1位…本州で寡占市場つくる競合に負けないセコマの独自戦略とは
湯浅 大輝2024.7.17
受け継がれる商いの原点、伊藤忠のDX推進リーダーが語る「三方よしのDX」とは
水口 幹之2024.7.17
史上最低レベルでの低価格に陥った「618商戦」、日系企業がこれからの競争で解決すべき新たな課題とは
チョウ イーリン2024.7.16
売れなかった“コンビニのおにぎり”をヒット商品に変えた鈴木敏文のコンセプトとは？
藤尾 秀昭2024.7.5
セブン、ファミマ、ローソン…月刊『激流』編集長に聞くコンビニ業界「成長持続」のための打ち手
崎谷 武彦2024.7.3
ダイソー創業者は、なぜ新入社員に「人生は運だ」と言い続けたのか
藤尾 秀昭2024.6.26
セブン-イレブンの「5度目の正直」、コンビニ淹れたてコーヒーを成功に導いた学びとは
古庄 宏臣 | 川崎 真一2024.6.25
マクニカCIO・安藤啓吾氏が語る「稼ぐCIO」の条件、「デジタル人材」に必要な3つの力とは？
山本 志丈2024.6.21
「か・け・ふ」経営で商社三冠王、徹底取材で見えてきた伊藤忠の強さの秘密
野地 秩嘉2024.6.20
“素人集団”だったセブン-イレブン・ジャパンが成長し続けた理由とは？
藤尾 秀昭2024.6.20
ベストセラー書籍『ユニクロ』が紐解く、地方商店街の紳士服店だったユニクロが強烈に成長し続ける理由
長野 光2024.6.18
総合スーパーの再編は最終ステージに突入？ 月刊『激流』編集長に聞くGMS再編・改革の最前線
崎谷 武彦2024.6.17
マクニカCIO・安藤啓吾氏が語る、「IT改革」の3つの施策、「稼ぐIT」への挑戦、そして「2030年の到達点」
山本 志丈2024.6.14
「トップバリュ」の成長でGMSの“稼ぐ力”が回復、小売事業を復活させたイオンの商品戦略とは
西岡 克2024.6.14
「絶対無理」と反対されても、鈴木敏文はなぜコンビニを諦めなかったのか
藤尾 秀昭2024.6.13
メーカーと作る「リテールメディア」イトーヨーカ堂が「小売りの役割」を根底から見直す理由
三上 佳大2024.6.10
