ビジネス｜人材育成
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約3200万人の顧客データ「７ｉＤ」をフル活用、セブン＆アイグループの「データ×生成AI」活用の最前線に迫る
Japan Innovation Review 編集部2024.6.28
日本IBM代表取締役社長山口明夫氏に聞く 女性管理職の育成のためのプログラム「Ｗ50」とは？
堀江 敦子2024.8.15
旭化成の上席理事・人事部長が語る、企業の発展の鍵となる“終身成長＋共創力”の人財戦略と5つの具体策
内炭 広志2024.8.9
デンソーが本腰入れる「ソフトウェア改革」、ソフト開発者はどう変わるのか？
和地 慎太郎2024.8.8
AIの専門家・野口竜司氏が明かす、GPT時代に活躍人材となるために絶対不可欠な「AIを操る7つの力」とは？
野口 竜司2024.8.8
「人的資本経営」を掲げながら「個人」に目を向けない企業の大きな誤り
三上 佳大2024.8.6
富士通・時田社長が力を込めて語る、矢継ぎ早に変革に取り組む“本当の意味”
指田 昌夫2024.8.5
データ活用の知見を身に付ける材料開発のスペシャリストたち レゾナック流「二刀流人材」の育て方
有井 太郎2024.7.30
心を開く「ナナメの関係」、出光興産と東京海上日動の「クロスメンタリング」が生み出した大きな成果
堀尾 大悟2024.7.30
目指すは「バッテリー一本足打法」からの脱却、TDK齋藤社長が語る“未財務資本”に根差した変革の道筋
指田 昌夫2024.7.29
2万社との取引を成長戦略の土台に、兼松・宮部社長が語る独自の「立ち位置」こそが強みの真意
指田 昌夫2024.7.29
年次主義を撤廃し絶対評価へ、入社前から配属先確定の社員も…住友商事の人事トップが語る人事制度改革の狙い
有井 太郎2024.7.26
元スターバックスコーヒージャパンCEOも実践する自己認識「ジョハリの窓」とは？
岩田 松雄2024.7.23
海外人財が8割、多国籍企業テルモCHRO・足立氏が描く「グロースマインドセット」浸透への道程
指田 昌夫2024.7.22
受け継がれる商いの原点、伊藤忠のDX推進リーダーが語る「三方よしのDX」とは
水口 幹之2024.7.17
2社統合の立役者、レゾナックCHRO・今井氏が「共創型人材」の育成と文化醸成に取り組む理由
堀田 栄治2024.7.16
京セラ創業時に、若手に突き上げられた稲盛和夫が悟った「経営の意義」とは？
岩田 松雄2024.7.16
データ分析のその先へ、立正大学・渡辺美智子教授に聞くDX実現に向けて「データサイエンティスト」が備えるべき力
杉山 忠義2024.7.12
なぜ30代でも目を見張るほど成長するのか？ 元川崎フロンターレ監督・風間八宏氏が「定義」と「基準」を作る理由
有井 太郎2024.7.12
元川崎フロンターレ監督・風間八宏氏が振り返る、初めて指揮を執ったやる気のない大学サッカー部を優勝させるまで
有井 太郎2024.7.11
