＊ 本コンテンツは以下講演の【講演動画】で構成しています　＊
第6回 戦略人事フォーラム
特別講演2「旭化成の人財戦略～多様な個の“終身成長＋共創力”で未来を切り拓く～」
開催日：2024年3月12日（火）
主催：JBpress／Japan Innovation Review

　100年を超える歴史と売上高2兆7000億円超の規模を誇る旭化成は、どのような未来を見据えているのか。本講演ではその鍵となる人財戦略について、同社の上席理事であり人事部長を務める内炭広志氏が解説します。

　従業員が旭化成ならではの野心的なスピリット「A-Spirit」を発揮し、人財戦略のキーワードである「終身成長」と「共創力」によって未来を切り開くことを目指し、さまざまな取り組みを進めている旭化成。社員の学習意欲を向上させた学びのプラットフォームや専門人財育成の仕組み、女性活躍推進の取り組みなど、同社の施策は持続的な成長に向けた人材育成と組織活性化のための有益なヒントにあふれています。

【TOPICS】

  • 3つの事業領域を持つ総合化学メーカー
  • 「人財理念」－会社が約束することと、社員に期待すること
  • 社員が持つべき心構え「A-Spirit」と終身成長・共創力を柱とする人財戦略
  • 全社共通と事業部門独自、2軸の人事施策
  • 戦略を実現する5つの人事施策
  • 旭化成独自の自律的な学びのプラットフォーム「CLAP」
  • 個人と組織の状態を可視化するエンゲージメント向上施策「KSA」
  • プロ人財を継続的に育成する「高度専門職制度」
  • 経営課題としてのDE&I推進（女性活躍推進）
  • 人財を可視化するタレントマネジメントシステム「CaMP」