「顧客の解像度を上げる」セブン銀行のデータ分析、 システム連携からマーケティングまで支援する電通グループ

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.22

全拠点を「見える化」せよ──グローバル製造業が最小投資で“世界のデータを統合する”実践的アプローチとは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.21

日本の製造業を飛躍させる「デジタルトリプレット」というアプローチ

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.21

物流の可視化に潜む落とし穴　的確な意思決定を阻害する「誤ったデータ」の発生を防ぐには

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.17

製造業DXを頓挫させる「IT運用コストの肥大化」と「旧来型の開発手法」 2つの壁を越えるシステム開発の手立てとは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.16

会社と社員は「相互選択」の関係に　タレントマネジメントシステムの会社が追求する人的資本経営の本質

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.15

長年の情報資産“秘伝のたれ”をAIで学習、東急リバブルの「成長する」サイト開発の裏側

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.8

信頼を失えば約4割が離脱、顧客の期待に応える「輸送」を実現するための8つの方法とは？

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.2

「行動観察」「レジリエンス工学」で安全意識の高い現場へ　手順やルールだけでは改善しない、事故の真因とは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.31

大阪ガスなどの実践事例に学ぶIT戦略の本質　DX成功企業に共通の「現場を主役にする」アプローチ

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.31

集めたデータを売り上げアップに活用 埋もれていた"伸び代"を見つける「キャッシュレス店舗経営」のあり方

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.28

“武器は令和、働き方は昭和“な現状、企業のAI浸透を阻む心理・時間・能力の3つの壁とは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.25

「100年以上蓄電池をみてきた」から分かる、フォークリフトの電池運用効率化が物流業務の効率化を支える

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.25

サンリオ松本氏が語る「急成長を支える経営管理」　 戦略投資と迅速な意思決定を実現するには？

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.13

現場ドリブンのキリンとトップ主導のNEC、組織人材変革における両社の違いと共通点

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.7

実行可能なDXのスタート地点は“再発見”　構想段階で終わらせない変革の方法論

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.7

顔認証による顧客体験変革から未来の店舗運営はどう変わるのか

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.7

ATMをデジタルとリアルの接点に、セブン銀行×NECが挑む地方銀行との価値共創

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.7

「デジタル敗戦」と言われた日本、大阪府CDOとNECが語る行政DXの先に見る官民一体のデジタル共創社会

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.7

変革のための「薬」とその「副作用」、グリーンAIで世界をリードする存在へ

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.7