「再び強い日本へ」──三菱マテリアルCIO・板野則弘氏が語る生成AI時代における「人」の力

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.6.9

ロイヤルホールディングス V字回復のリアル"現場の経営意識"を高める「社内決算説明会」とは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.5.8

「3日でPoC構築」を実現――脱・ウォーターフォールで製造業DXを成功に導く“超高速アジャイル開発”の要諦

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.5.7

ファンの心を掴むＳＵＢＡＲＵのマーケティング、顧客の行動や感情を「本音データ」として分析

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.30

「CIOが経営に踏み込むのは当然のこと」 富士通・福田譲氏が語る「企業変革はIT起点が最良」だと考える理由

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.25

「経営者をドライブするのは、データではない」元JT副社長・新貝康司氏が不可欠だと語る“本質を見極める力”とは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.25

「顧客の解像度を上げる」セブン銀行のデータ分析、 システム連携からマーケティングまで支援する電通グループ

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.22

全拠点を「見える化」せよ──グローバル製造業が最小投資で“世界のデータを統合する”実践的アプローチとは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.21

日本の製造業を飛躍させる「デジタルトリプレット」というアプローチ

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.21

DXを加速させるために、越えるべき障壁とは　大和証券、七十七銀行など金融業界7社の事例から見える次の一手

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.19

物流の可視化に潜む落とし穴　的確な意思決定を阻害する「誤ったデータ」の発生を防ぐには

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.17

製造業DXを頓挫させる「IT運用コストの肥大化」と「旧来型の開発手法」 2つの壁を越えるシステム開発の手立てとは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.16

会社と社員は「相互選択」の関係に　タレントマネジメントシステムの会社が追求する人的資本経営の本質

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.15

長年の情報資産“秘伝のたれ”をAIで学習、東急リバブルの「成長する」サイト開発の裏側

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.8

信頼を失えば約4割が離脱、顧客の期待に応える「輸送」を実現するための8つの方法とは？

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.4.2

集めたデータを売り上げアップに活用 埋もれていた"伸び代"を見つける「キャッシュレス店舗経営」のあり方

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.28

“武器は令和、働き方は昭和“な現状、企業のAI浸透を阻む心理・時間・能力の3つの壁とは

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.25

「100年以上蓄電池をみてきた」から分かる、フォークリフトの電池運用効率化が物流業務の効率化を支える

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.25

サンリオ松本氏が語る「急成長を支える経営管理」　 戦略投資と迅速な意思決定を実現するには？

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.13

現場ドリブンのキリンとトップ主導のNEC、組織人材変革における両社の違いと共通点

Japan Innovation Review | ＜PR＞2025.3.7