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新事業への挑戦やクラウド移行、変革期を迎える金融機関が取り入れるべき「セキュリティ・バイ・デザイン」の思想
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IT人材ゼロ・低予算で開発したアプリが大阪・関西万博で採用 老舗企業が外注しない決断で挑んだ新事業成功の裏側
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『独り歩きする言葉に惑わされるな!』第一人者の米倉誠一郎氏が「イノベーション」という言葉を使わない理由
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ITを使って解決したいことは一人平均2個以上 人材不足が進む中、「ノーコード」が注目される理由とは
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「ビッグカツ」のスグル食品がアナログから脱却し、“人がやるべきこと”に集中するために行ったこととは
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「再び強い日本へ」──三菱マテリアルCIO・板野則弘氏が語る生成AI時代における「人」の力
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ロイヤルホールディングス V字回復のリアル"現場の経営意識"を高める「社内決算説明会」とは
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「3日でPoC構築」を実現――脱・ウォーターフォールで製造業DXを成功に導く“超高速アジャイル開発”の要諦
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ファンの心を掴むSUBARUのマーケティング、顧客の行動や感情を「本音データ」として分析
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「CIOが経営に踏み込むのは当然のこと」 富士通・福田譲氏が語る「企業変革はIT起点が最良」だと考える理由
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「経営者をドライブするのは、データではない」元JT副社長・新貝康司氏が不可欠だと語る“本質を見極める力”とは
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「顧客の解像度を上げる」セブン銀行のデータ分析、 システム連携からマーケティングまで支援する電通グループ
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全拠点を「見える化」せよ──グローバル製造業が最小投資で“世界のデータを統合する”実践的アプローチとは
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日本の製造業を飛躍させる「デジタルトリプレット」というアプローチ
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DXを加速させるために、越えるべき障壁とは 大和証券、七十七銀行など金融業界7社の事例から見える次の一手
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物流の可視化に潜む落とし穴 的確な意思決定を阻害する「誤ったデータ」の発生を防ぐには
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製造業DXを頓挫させる「IT運用コストの肥大化」と「旧来型の開発手法」 2つの壁を越えるシステム開発の手立てとは
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会社と社員は「相互選択」の関係に タレントマネジメントシステムの会社が追求する人的資本経営の本質
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