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川上 敬太郎2023.9.25
「AIが雇用を奪う」はノストラダムス予言と同じ?新たに生まれる3つの仕事
川上 敬太郎2023.8.24
カスハラ問題の連鎖、被害を受けた従業員が復讐する「リベンジカスハラ」も
川上 敬太郎2023.7.20
巷にあふれる「ジョブ型雇用」最大の欠陥、メンバーシップ型の何が悪いのか
川上 敬太郎2023.6.23
「リファラル採用」はメリットだらけという勘違い、派閥争いで社内分断も
川上 敬太郎2023.5.22
男性の育休取得率目標を100%に引き上げても、異次元の対策にはならないワケ
川上 敬太郎2023.4.19
女性管理職の比率が一向に上がらないワケ、取り除くべき“三重苦”の正体
川上 敬太郎2023.3.24
「今日の髪型、かわいいね」と声かけてセクハラになる人、ならない人の違い
川上 敬太郎2023.3.9
「育休リスキリング」炎上問題、そもそも岸田首相に欠けている認識とは
川上 敬太郎2023.2.5
政府の賃上げ要請は一時凌ぎの脅迫、賃上げしたくても踏み切れない企業の本音
川上 敬太郎2023.1.26
あなたの会社の働き方改革、「デキる社員に業務しわ寄せ」で済ませていないか
川上 敬太郎2022.11.16
パワハラ防止法が全面施行されたのにパワハラ被害が一向になくならない理由
川上 敬太郎2022.9.26
男性育休促進の法改正で「名ばかり育休」増える懸念、背景にある職場の大問題
川上 敬太郎2022.4.28