カリブ諸国、デジタル通貨で「現代の海賊」に対応できるか?
経営企画部門の2020年代の「X」、企業変革のために今、すべきこと
国際送金のデジタル化、「便利になる」だけでは済まない理由
膨大な「データ処理」を必要とする脱炭素化の宿命
丸井グループはなぜDX戦略で先行できるのか?
なぜ今、攻める総務「戦略総務」が必要なのか?
バーゼル委員会はなぜ暗号資産の「リスクウェイト」を定めたのか
「働き方改革」先進企業・損保ジャパンのオフィス改革に学ぼう!
エルサルバドルの暗号資産法定通貨化が金融界に突き付ける課題
DXプロジェクトの需給バランスは誰が取る?
英国が検討し始めた「ポンド」のデジタル対応
その失敗、「要員稼働不足がボトルネック」の可能性が高い
消えていく紙の手形、スムーズなデジタル化には何が必要か
そのDXプロジェクト、勝つための準備を軽視していないか?
新規プロジェクト、システム開発で困ったらどうする?
事業モデル転換が急務、既存企業は今こそ顧客基点の全社DXを
相場が急変動!デジタル技術は金融市場の「リスク」なのか?
ダイナミックな成長を実現させるヤマハ発動機のDX
失敗するDXプロジェクトの多くは、始まる前に決まっている
成功体験が足かせに、日本のDXを妨げる罪深き「ハード信仰」