ビジネス｜経営

コロナ明けの2023年度に過去最高業績を記録、「不可能」と思われた目標達成を成し遂げたローソンの大変革の中身

GPTやDeepSeek、Copilot…入り乱れる生成AIをロート製薬はどのように選択し活用しているのか

「トマトの会社」から進化中のカゴメ、山口聡社長が語るバリューチェーンの進化と3つの社会課題の解決

武田薬品工業チーフデータ＆テクノロジーオフィサーが語る、タケダのデジタル変革と目指す持続可能な未来

ナイキやアップルの真似に違和感…独自のブランド戦略を見いだしたダイキンのフレームワークを「使いこなす力」とは

「妖怪ウォッチ」でポケモン超え 地方の新興ゲーム会社を業界トップクラスに押し上げたメディアミックス戦略とは？

総報酬3億9000万円、日産・内田前社長は株主総会でダンマリ…危機招いた「戦犯」から謝罪なし、株主の怒り収まらず

アップルはなぜDE&Iを重視するのか？　価値創造の新潮流「インターセクショナルイノベーション」の可能性とは

職能型の制度疲労や役職定年後の処遇…山積する課題を前に、TOPPANはどのような人事制度改革を行ったのか

国際安全保障が専門の慶應大・神保教授が解説、トランプ政権2.0と地政学リスク下で企業は何をすべきか？

異色の2大自動車ジャーナリスト・池田直渡氏と岡崎五朗氏が語るEVの真実　BYDに日本メーカーは勝てるのか？

就任直後に敢行した大変革、ジェイテクト近藤禎人社長が進める「能動型」ビジネスへの転換

いかに社員と会社双方の成長を実現するか　経営の大転換期に東京ガスグループが進める人的資本経営の考え方とは

BCGが世界11カ国で行った調査で判明　日本のDX成功企業の8割が備えている“特質”とは？

稲盛和夫の「フィロソフィ」「アメーバ経営」とドラッカーの「コンセプト」 マネジメントの本質を突く共通点とは？

バフェット、ベゾスのメッセージにも匹敵　伊藤忠商事「統合レポート」で岡藤会長が発する言葉になぜ注目すべきか