「卸ビジネスから次世代食品流通業へ進化する」三菱食品のDX
西友 大久保恒夫社長「利益が出るスーパーマーケットへの改革」を語る
ユニクロの急成長を支えた「3つの変革」
アシックスが加速させる「ランナーに寄り添うDX」の効果
米国小売業界「小売の黙示録」を乗り越え、新規出店が増加
セールスに必要な「組織構造と組織変革」への理解
課題設定・解決の道筋を作れるDXプロデューサーをまず1000人が目標です
丸紅「デジタル・イノベーション室」の挑戦
〔金融業〕 ふくおかFGのDXから「両利きの経営」の実践方法を学ぶ
「鎌倉殿の13人」と重なる大企業のリストラ劇、生き残ったおじさんの懺悔
JR東日本が着手する「顧客のビッグデータをつなぐDX」の可能性
デジタル技術を活用して“スバリスト”を魅了するSUBARUの差別化戦略
DXは地方こそ注力して取り組むべき。地方銀行が果たす役割は大きい
失速した中国ラッキンコーヒーが復活できた3つの要因
スピード感をもってデジタル化を進める~DXのより良い始め方とは?
「デジタルアレルギー」を払拭!キリンの「DX道場」が目指すもの
アサヒビールの凄腕マーケター激白、スーパードライ「36年目の大刷新」の肝
変革が苦手な日本企業がDX実現のためにすべきこと
ここに、こんなにある!「日本企業のDXのポテンシャル」
SMBC谷崎勝教が教える「金融DXの進め方」