• お知らせ
    • お知らせはありません。

経営のためのIT活用実学の記事一覧

大規模なIT投資をしたものの経営力強化につながらず、業績が低空飛行、という話をよく聞く。ITの「高度な使い方」とは何か、どうすればそれが可能になるのか。事例を交えながら、経営の視点からITをとらえ直し、経営力を強化する手法を紹介する。

AIのハルシネーションは恐れず使いこなせ、そのために必要な第2・第3のAI
木寺 祥友2025.10.29
ChatGPTは上司になれない、責任を取れないAIが導く人間上司の再定義
木寺 祥友2025.10.28
ゴム起点のイノベーションを続々と創出する住友ゴム工業、山本悟社長が語るDUNLOPブランドの「プレミアム戦略」
山本 悟2025.10.27
FP&A組織を立ち上げ変革を進めるリクルート、「子会社の経営企画機能」を本社に集約した狙いとは?
三上 佳大2025.10.27
ワークライフバランスに異を唱えた清水信次、「ライフ」を日本最大の食品スーパーチェーンに成長させた大きな原動力
関 慎夫2025.10.24
「これだけは譲れない」基準を徹底…トヨタ、花王が社員に求める「個性」とは?
三上 佳大2025.10.22
「売上10倍」の大躍進を実現、P&Gジャパン新社長が着手した「悪しき商習慣を断ち切る」改革とは
三上 佳大2025.10.22
あなたはどこまでAIを信じますか、世界が注目する「Trustworthy AI」とは
木寺 祥友2025.10.21
1on1ミーティングを導入したヤフー、組織変革において「ガチ対話」が大きな効果を生む理由
三上 佳大2025.10.21
ユーザーの支持を得るメルカリ、一休.com…「使いやすい」にとどまらない「体験づくり」の共通点とは
三上 佳大2025.10.20
ディズニー最新作『トロン:アレス』が見据えた、AI全盛で信頼性を著しく欠いた社会
木寺 祥友2025.10.19
日本企業で次々に導入が進む「FP&A」、富士通がビジネスモデルを大転換させる中で解決したかった「ある課題」とは?
三上 佳大2025.10.17
「並外れた成功を収める人」はどこが違うのか?世界の先進企業が重視する「ある人材特性」
三上 佳大2025.10.16
「マスキー法」を世界で初クリア、“不可能な挑戦”を成功させたホンダ「CVCCエンジン」開発者たちのモチベーション
三上 佳大2025.10.15
累計出荷数2億食超えのオイシックス「ミールキット」、ヒットを生むきっかけとなった「顧客からの熱烈な声」とは
三上 佳大2025.10.14
「飲食店の常識」を覆すスタバ、なぜ「顧客の滞在時間」が長くなっても儲かるのか?
三上 佳大2025.10.11