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経営のためのIT活用実学の記事一覧

大規模なIT投資をしたものの経営力強化につながらず、業績が低空飛行、という話をよく聞く。ITの「高度な使い方」とは何か、どうすればそれが可能になるのか。事例を交えながら、経営の視点からITをとらえ直し、経営力を強化する手法を紹介する。

ついに販売開始のソニー・ホンダ新EV、あえて「テスラ一強」の地で勝負する理由
三上 佳大2025.6.17
リコー創業者・市村清氏に持ちかけられた明治記念館の事業活用、3カ月で黒字化させた「一貫した経営哲学」とは
三上 佳大2025.6.16
オンライン証券市場で預かり資産トップに立ったSBI証券、勝因はマーケターの中で「下策」とされていた戦略だった
三上 佳大2025.6.13
パナソニック コネクトV字回復の裏側、取締役会にも浸透した「顧客理解のための合言葉」とは?
三上 佳大2025.6.13
文房具のキングジムが挑むペーパーレス時代の変革、木村美代子社長が語る新ブランド戦略の行方と「らしさ」の追求
吉田 浩2025.6.12
社外取締役の発言力が高まる取締役会をどう運営? ソニーCEOが冒頭20分で「必ず行うこと」
三上 佳大2025.6.12
「10年で価格1.5倍」になっても売れるビッグマック…好調を支える、経営陣が目を光らせる「ある重要指標」
三上 佳大2025.6.10
リコー会長・山下氏が語る「人を活かす経営」、社員のモチベーションの大切さに気付いた「夏祭りでの出来事」とは?
三上 佳大2025.6.9
「ニセコ化」する東京ディズニー、2028年のクルーズ船就航が経営戦略上「合理的な理由」
三上 佳大2025.6.5
株価80分の1、倒産寸前から奇跡の生還 リーマン・ショックに直面したケネディクス社長の「意外な初動」
三上 佳大2025.6.4
「売上10倍」の大躍進を実現、P&Gジャパン新社長が着手した「悪しき商習慣を断ち切る」改革とは
三上 佳大2025.6.3
トヨタ・日産と対照的に「鎖国」を続けたホンダ、一匹狼からの大転換に至ったきっかけとは?
三上 佳大2025.6.3
人にしかできないはずの「レシピ開発」に生成AI活用、キリンの「戦略的な割り切り」に見るものづくりの未来と可能性
三上 佳大2025.6.2
劇団四季創設者の浅利慶太は決してもうからないと思われていた「劇団経営」をいかにして伸長させたのか
関 慎夫2025.6.2
富士通の営業変革チームが「50人の壁」を乗り越えるために組織から「徹底排除したこと」
三上 佳大2025.6.2
元日立専務の「ミスター半導体」牧本次生氏が語る日本半導体「シェア急落の真因」
三上 佳大2025.6.2