ベネッセ、セガXDが共同開発した英語学習ゲーム…ユーザーから支持を得る「根性論が通じない時代」の学習法
三上 佳大2025.8.29
投資家バフェット氏から「5年後のトヨタはどうなる?」と問われた豊田章男氏、信頼を勝ち得た「驚きの回答」
三上 佳大2025.8.28
欧米で進むAIによる経営革新の実例、金融・製造業・医療・教育現場で何が起きているか
木寺 祥友2025.8.27
AIの急速な普及が企業間格差を生み始めた、導入検討ではもはや遅すぎる
木寺 祥友2025.8.27
ユーザーの要望に応えて数週間で機能追加…米EVメーカーの俊敏な開発事例が示す「SDVの醍醐味」
三上 佳大2025.8.27
「イノベーションへの抵抗」が生まれる組織と生まれない組織、その「決定的な違い」とは?
三上 佳大2025.8.27
AI時代には人間味ある管理職の存在が不可欠、単なる技術導入では成果出ず
木寺 祥友2025.8.26
AIの急速な普及によって激変する人材ビジネス、パーソルHD和田孝雄社長が見据える「独自のテクノロジー戦略」とは
吉田 浩2025.8.26
二兎を追う「両利きの経営」で8期連続増収増益、ダイキンはなぜ「深化と探索の両立」を実現できたのか?
三上 佳大2025.8.26
NTTドコモの統計サービス、スマホの位置情報データ利用が受け入れられた「納得の理由」
三上 佳大2025.8.25
建築の視点で読み解く人間とAIの三位一体モデル:AIはアーキテクトサポーター、AIエージェントはビルダー
木寺 祥友2025.8.24
劇的に変化し始めたソフト開発、生成AIの普及で安く・早く・正確に
木寺 祥友2025.8.23
トヨタの究極的な強さを支える力 かんばん方式や改善活動以上に重要な「見えざる資産」とは?
三上 佳大2025.8.22
トヨタ創業時から続く独自の教育方法「めんどう見」、褒める・叱るより大事にしているコミュニケーションとは?
三上 佳大2025.8.21
「意外性」だけでは足りない、ゲーム要素から学ぶ「つい使いたくなる」を生む優れたアイデアの生み出し方とは?
三上 佳大2025.8.21
GPT-5にも死角がある(後編):それでもGPT-5は人類を超えた理由
木寺 祥友2025.8.20
GPT-5にも死角がある(前編):博士号レベルAIの意外な弱点
木寺 祥友2025.8.20
SDVがもたらす「ビジネスモデルの大転換」、広告・決済市場に生まれる新たなビジネスチャンスとは?
三上 佳大2025.8.20
結果的に不正リスクを高めることに…内部不正防止に取り組む企業にありがちな「危険な対応策」
三上 佳大2025.8.20
世界の閲覧上位サイトが大きく変化、ChatGPTが急伸し5位に
木寺 祥友2025.8.19