ビジネス｜経営

ZARA、H&M、フォーエバー21…最強のファストファッションは、なぜショーに注目しない？ GAPにない圧倒的な競争優位

酒税一本化を前に火ぶたが切られた「新・ビール戦争」、アサヒへのランサムウェア攻撃で混乱続く各メーカーの勝機は

ソフトバンク コーポレート統括・源田泰之氏が語る！生成AI時代の“組織”と“人”の共成長戦略

アマゾンは1万4000人、米国で進むAIリストラが日本で全く起きないのはなぜか？AI時代に深刻化する企業の競争力格差

豊田自動織機上場廃止の本質とは？ 中国リスクとの向き合い方は？ 池田直渡氏、岡崎五朗氏が語る自動車業界の未来

ゴールドマン・サックスからアリペイまで 「フィンテック×AI」が生む「新しい金融」の姿と5つの技術ポイントとは

集団訴訟で経営危機に…ダンキンドーナツ2代目CEOが明かす、フランチャイズ危機から学んだリーダーシップの教訓とは

イタリア老舗タイヤメーカー「ピレリ」のCEOが予測、2030年に世界の高級車はどんな車になっているのか？

AIはどこまで内省できるのか？Anthropicの研究者が明らかにした驚くべき内省能力とその危険性

AI時代の誤謬：効率はものすごく上がったのに成果が出ないのはなぜ

3800人が受講した「DX道場」、生成AIツールの全社展開…「後ろ向きなリーダー」も目覚めさせたキリンのDX施策の中身

アマゾン、グーグルが実践する「両利きの経営」　環境激変の“超競争時代”を勝ち抜くための「動態的組織能力」とは

速すぎる成長スピードはなぜ危ういのか？ ダンキンドーナツ2代目CEOが悔やむ、拡大期に連発した「判断ミス」とは

「トヨタの車は壊れない」　世界中の信頼を勝ち取るきっかけとなった戦後復興期誕生のヒット車とは？

分断化で富を独占するAI貴族に支配されないために我々は何をすべきか

ヒューリック、イオンがGMS跡で再生事業　ショッピングセンターは「量から質へ」の戦略で二重苦を克服できるか