ビジネス｜経営
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挑戦に投資、住友商事と阪急阪神HDがあえて「CVC」を立ち上げた納得の理由
会田 晶子2024.3.28
オイシックスの奥谷氏が解説、CXを向上させる「Human touch technology」とは
奥谷 孝司2024.3.28
法人顧客の「ニーズの裏のニーズ」を知るために押さえたい6つの価値とは？
田尻 望2024.3.28
「フォーミュラE」日本初開催、EVレース最高峰はF1を凌駕するか eスポーツとの融合など新たなエンタメになる可能性
桃田 健史2024.3.27
縁側、茶室、アート作品…JLLが新オフィスで提示するポストコロナの働き方
藤麻 迪2024.3.27
デンソーが開発するクルマと社会がつながる「安心」のUX、その進化の全貌
崔 晋海2024.3.27
「最も成功した東大出身起業家」、リクルート江副浩正が時代の寵児になるまで
関 慎夫2024.3.26
味の素グループが「製造DX“APPLE”」で目指すスマートファクトリーの全容
海老澤 明彦2024.3.26
コロナ禍が、米・欧・中のラグジュアリー業界にもたらした変化とは？
イヴ・アナニア | イザベル・ミュスニク | フィリップ・ゲヨシェ2024.3.26
ちょっとした設定ミスが経営リスクに～企業が知るべき安全にクラウドを使うための方法～
Japan Innovation Review | ＜PR＞2024.3.25
EYが51カ国1500社に調査、日本企業の「気候変動」情報開示は何が足りないのか
若槻 基文2024.3.25
「語る段階はすでに卒業」日本マイクロソフト社長が示したAI活用の劇的効果
有井 太郎2024.3.25
4つの“期待を超える”体験価値、第一生命が展開するCXデザイン戦略の全貌
鎮目 哲郎2024.3.25
カンバン方式の導入で成功したSpotifyやNIKEに共通する、ある考え方とは？
坂田 幸樹2024.3.25
欧米企業幹部の働き方は、なぜ「ジョブ型」でなく「自営型」に近いといえるか
太田 肇2024.3.25
NHK受信料問題、根本的な解決策は「スクランブル化」か「民営化」だ
岡部 隆明2024.3.24
オフィスにはびこる長時間労働とムダの正体、電通の労働環境改革を通して辿り着いた結論
小柳 はじめ2024.3.23
「俺のおかげ」とはまるで逆、慶應高野球部・森林監督が語る選手との対話術
堀尾 大悟2024.3.22
「社長！クライアントに夜の10時から会議をやると言われたのですが……」電通社員がぶち当たった「商習慣」の壁
小柳 はじめ2024.3.22
ヤマト運輸元社長・小倉昌男が採算の合わない「宅急便事業」に挑戦したワケ
関 慎夫2024.3.22
