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鈴木智子氏が語る「マーケティングの民主化」で変化した消費者行動とチャンス
共通していた思考様式、成功者が実践する「エフェクチュエーション」とは何か
コープが「出島」で推進する“だんだんトランスフォーメーション”の実態
伊藤羊一氏が語る、90年代以降に日米で生じた経済格差の根本的原因
旭化成のBtoBデジタルマーケティングを軌道に乗せたWeb戦略の全容
『失敗の本質』に学ぶ、「組織の病」が企業にとって命取りになる本当の理由
日揮グループの理事が明かす、多発するサイバー攻撃はこうして防御する
日本オムニチャネル協会理事が語る、組織を強くするオムニチャネル化の極意
アサヒビール松山社長が説く、強いブランドを生む心の鍵「インサイト」の作用
お客さまとの「ベタベタの関係」を実現するベイシアのOMO戦略の全貌
ロイヤル・ダッチ・シェルを擁したオランダは、なぜ脱炭素化を加速できたのか
アクティビストの標的にならないために、上場企業が自問すべき「1つの問い」
Nexal上島千鶴氏が語る、営業プロセス改革で必ず押さえるべき3つの重要項目
マネックス松本会長、森トラスト伊達社長が語る、女性活躍推進の抜本的解決策
『イノベーションのジレンマ』で考える、顧客の声は「救い」か「呪い」か
「ANA人財大学」がコロナ禍を経て見いだした「学び」と「共感」の重要さ
人財獲得をワンストップで実現、日立製作所のタレントアクイジション部とは
ジャニーズ問題が突きつけた企業の「内部通報制度」の無力さと絶望的な現実
一人一人の「能率」を最大化させる、振り返りのマネジメント「YWT」のすすめ