ビジネス｜組織

強みは何か？ ウエルシアHDとツルハHDの経営統合で生まれるドラッグストアの実力

コロナ禍からV字回復へ　東京センチュリー馬場社長が語る、再び成長軌道に乗るための「4つの変革」

元オムロンCFO日戸氏が指南する、企業価値を向上させる全体最適なROICマネジメントの進め方

21世紀は「定型業務を担わせない」ことが企業競争力に、その変革を推進する「仕組み」をどう作るか？

部門により20％から90％と違う出社比率、ベネッセが導き出した先進テレワークの最適解

「世界初」の追求がまだ見ぬ新技術を生む　次々と画期的新製品を世に送り出す住友ゴムの開発精神

部分最適の罠にはまった日本、デジタル化の波に乗れず「失われた25年」に沈んだのはなぜか

『アフターデジタル』シリーズの著者・藤井保文氏が語る、「DXのゾンビ化」を脱するための顧客体験戦略とは

35年ぶりにリブランディングとロゴを刷新、JTBが進める企業のブランドイメージ再構築と浸透施策

サイロ化していた製造機能を一新、オリンパスがグローバルで構築する「新たなものづくり体制」の姿

「2025年の崖」をいかに乗り越えるか、アサヒグループが挑むレガシーシステムのモダナイズ活動

トヨタと並ぶ世界トップの自動車メーカー「フォルクスワーゲン」、苦境に陥った経緯と超克の条件

東京メトロ上場の売却益は何に使われるのか？ホームドア設置などインフラ整備の難しさと気になる「新線建設」の行方

実は遅れているグローバル化、国際競争力を失った日本の素材産業で三菱商事が変革に挑む意味

女性活躍の推進も「コミットメント経営」で　異色の組織に宿った伊藤忠の経営思想

メンバーの半数が社外役員の専門組織設置、「外からの目」で伊藤忠の女性活躍はどう変わったのか