「ANA人財大学」がコロナ禍を経て見いだした「学び」と「共感」の重要さ

指田 昌夫2023.10.19

顧客の健康応援にまい進するSOMPOひまわり生命のデジタル・データ戦略

指田 昌夫2023.10.12

DX推進本部のリーダーが語る、FFGの全方位型デジタル変革

指田 昌夫2023.10.10

レガシーを壊す「異端児」は現れるか？京大・岩下教授が語る金融業界変革の条件

指田 昌夫2023.10.2

「UI銀行」を核に、東京きらぼしFGのデジタル戦略の狙いと成長へのシナリオ

指田 昌夫2023.9.27

社員全員で採りにいく。サイバーエージェントが採用に全力である理由

指田 昌夫2023.9.21

東京きらぼしFGが競合ひしめく東京マーケットで見出した商機と勝ち筋

指田 昌夫2023.9.20

人口3000人の町を大変革、全国初の自治体CDOが語る「DXの本質」とは？

指田 昌夫2023.9.20

なぜ今、新しいソリューションが必要なのか？MS&ADが保険の枠を広げる理由

指田 昌夫2023.9.14

4年連続「ベストCFO」ニコン徳成氏が語る「日本に本当のCFOは少ない」の真意

指田 昌夫2023.9.8

めぶきFGトップに聞く、地域金融機関ならではの店舗網のあり方とデジタル戦略

指田 昌夫2023.9.6

ベトナム最大級のICT企業・FPTコーポレーションの戦略に見るIT市場の今と未来

指田 昌夫2023.9.1

茨城と栃木の産業特性のポテンシャルを最大に引き出す、めぶきFGの戦略とは？

指田 昌夫2023.8.30

急速に広がる「生成AIのビジネス活用」、先進企業は何をしているのか？

指田 昌夫2023.8.24

新たな中核事業に積極投資、Jフロント「事業ポートフォリオ変革」の狙い

指田 昌夫2023.8.22

パナソニック オートモーティブシステムズ、大変革期を勝ち抜く人財改革とは

指田 昌夫2023.7.6

「水素・EV・物流・脱炭素」でリース会社を超える？三菱ＨＣキャピタルの大転換

指田 昌夫2023.7.5

顧客の想定を超える感動を、ものづくりが今こそ備えるべき「アート思考」とは

指田 昌夫2023.6.20

驚異的な高収益の理由は？キーエンス研究の第一人者が語る他社との大きな違い

指田 昌夫2023.6.19

アイシン「顧客の仕様書に意見する意気込みで」、完成車メーカーと共創に注力

指田 昌夫2023.6.16