使わない人への“地獄のインタビュー”もいとわない　富士フイルム「チェキ」が貫く攻めのビジネス戦略

指田 昌夫2024.12.23

問屋を通さないアイリスオーヤマの「メーカーベンダーシステム」、“物流で市場を制する”仕組みとは？

指田 昌夫2024.12.19

累計8000万台突破し富士フイルムの“稼ぎ頭”に　デジカメ、スマホの大激流に「チェキ」が飲み込まれなかった理由

指田 昌夫2024.12.18

物流の2024年問題対策の要所「荷待ち」をゼロにするには？ アイリスオーヤマが大河原工場で実現した抜本的解決策

指田 昌夫2024.12.17

導入1年で年間18万時間の業務時間削減、生成AIの効果を最大限に引き出すパナソニック コネクトの徹底的なこだわり

指田 昌夫2024.12.16

業績低迷の原因となっていた「サイロ化した組織」、沖電気・森社長がけん引する「脱・縮小均衡」への変革

指田 昌夫2024.12.11

「全て社内で」の発想はもう終わり、東芝CDO・岡田氏がDX人材に求める“デジタル以外”の能力とは？

指田 昌夫2024.12.10

キーワードは「標準化」と「共創」、サステナブルな社会実現に向けて三菱電機が進める知財戦略とは

指田 昌夫2024.12.5

東芝テック錦織社長が「リコーとの合弁会社」で見据えるプリンティング事業の再創造

指田 昌夫2024.11.29

「自社のプラットフォームに囲い込まない」　東芝テック錦織社長が語る社会課題解決に必要な「縦横のDX」とは

指田 昌夫2024.11.27

「DXを自分事に」従業員にも経営層にも必要な意識改革、太陽HD・俵輝道CDOが語るDX成功への道筋

指田 昌夫2024.11.26

2万社との取引を成長戦略の土台に、兼松・宮部社長が語る独自の「立ち位置」こそが強みの真意

指田 昌夫2024.11.25

目指すは「バッテリー一本足打法」からの脱却、TDK齋藤社長が語る“未財務資本”に根差した変革の道筋

指田 昌夫2024.11.15

基盤システム刷新、社内データ統合、「夜積みアプリ」開発…佐川急便のDX、その先にある「次の物流サービス」の姿

指田 昌夫2024.11.11

サイロ化していた製造機能を一新、オリンパスがグローバルで構築する「新たなものづくり体制」の姿

指田 昌夫2024.10.25

実は遅れているグローバル化、国際競争力を失った日本の素材産業で三菱商事が変革に挑む意味

指田 昌夫2024.10.23

三菱電機の“FA中核工場”名古屋製作所長に聞く、デジタル工場でもなお「無人」にはならない理由

指田 昌夫2024.9.19

三菱電機のものづくりを支える名古屋製作所　田中貴久所長が語る、グループ工場の「親」として果たす責任

指田 昌夫2024.9.18

富士フイルムHDのデジタル人材育成、「事業変革成功者」の打ち手に奇策なし

指田 昌夫2024.9.12

「後工程の市場は爆発的に伸びる」　レゾナックCFO染宮氏が語る“半導体材料に集中投資”の勝算

指田 昌夫2024.9.2