オリンピック終了、熱狂から覚めるとコロナで医療崩壊の現実
コロナ禍で需要増、「コスト削減」技術の進化版
菅首相「続投前提」から「退陣含み」へ、オリパラ後の政局を読む
もしもロックダウンなら繰越予算30兆円をコロナ対策に充当せよ
相次ぐスポーツカー廃止、ホンダマインドはリセットできるか?
店舗とATMからスマホへ、「BaaS」は銀行を変えるか
2025年、イオンはいかにデジタル売上高1兆円を達成するか?
楽天、携帯仮想化技術を海外に、iモードも挫折の海外普及目指す
回転すしチェーン・くら寿司がテクノロジー活用で進む未来
DXに挑戦する人たちがイケてないといわれるのがすごく嫌だった
日産黒字回復の立役者「デジタル販売」は日本でも定着するか?
【舛添直言】低支持率定着の菅政権、なぜかくも世論に鈍感なのか
カリブ諸国、デジタル通貨で「現代の海賊」に対応できるか?
抽象論に終始、ビジョンが見えない『枝野ビジョン』
経営企画部門の2020年代の「X」、企業変革のために今、すべきこと
坂村健氏が斬る、失敗するDXと成功するDXを分けるもの
ソープ領収書を切った横浜ベイ元社長と辣腕PR会社の修羅道
国際送金のデジタル化、「便利になる」だけでは済まない理由
トヨタ直営レクサス「車検不正」の背景にある“根本的業界問題”
ガバナンス崩壊の東芝、いっそのこと社員が経営してはどうか?