キオクシアは、SKグループにも抜かれて3位に転落し、トップのサムスン電子との差は23％にまで広がってしまった。WDもマイクロンに抜かれて5位に転落した。

　この状態で、仮にキオクシアとWDが統合したとしても、その合計シェアは24.4％にしかならない。辛うじて22.1％のSKグループを上回るが、1位のサムスン電子（36.9％）とは12.5％もの差がある。サムスン電子との差は、年々、縮まるどころか、拡大する一方である（図4）。

図4　キオクシアとWDが統合した場合の企業別NANDの売上高シェア（～2024年Q2）
出所：TrendForceのデータを基に筆者作成
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　半導体（特にメモリ）は、規模がモノをいうビジネスである。好況時に大量生産することによって利益を大きく稼ぎ出し、次世代の開発投資や設備投資を行う必要がある。しかし、キオクシアもWDも、売上高（シェア）で韓国メーカーに大きく見劣りする。このままの状態では、存続すら危ぶまれる。

　そして、キオクシア（WDも）は技術的にも、韓国メーカーに大きく水を開けられている。

2016年頃に3次元化したNAND

　DRAMやNANDなどを製造するメモリメーカーの宿命は、毎年毎年、高密度なメモリを出荷することである。NANDにおいては、2015年頃までは、データを記憶するメモリセルを微細化することによって、高密度なNANDを生産していた（図5）。

図5　3次元したNAND
出所；Jung, Samsung, Flash Memory Summit, Aug 2013
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　ところが、15～16nm以降、微細化が困難になってしまった。というのは、微細化によりメモリセルとメモリセルが接近し、右のセルにデータを書き込んだと思ったら、左のセルにも書き込まれる、いわゆるクロストークが起き始めたためだ。